Author: Chantara Phornchai

ปัญหาพื้นฐานที่ต้องแก้ให้ถูกจุด

ผลการประเมิน PISA ชี้ว่า�students ไทยมากกว่าครึ่งมีผลสัมฤทธิ์ด้านคณิตศาสตร์ต่ำกว่าระดับพื้นฐานขั้นต่ำ โดยผลลัพธ์เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับภูมิหลังทางเศรษฐกิจและสังคม ขณะที่ผลสำรวจของ ธปท. ยืนยันว่าทักษะการเงินของเยาวชนยังต่ำกว่าค่าเฉลี่ยระดับชาติ นี่คือโจทย์ที่ธนาคารพาณิชย์ต้องเข้ามามีบทบาทมากกว่าการเป็นผู้ให้บริการทางการเงิน

UOB Money 101: Teen Edition หลักสูตรที่ออกแบบสำหรับวัยรุ่นโดยเฉพาะ

ธนาคารยูโอบี ประเทศไทย ได้พัฒนาหลักสูตร “UOB Money 101: Teen Edition วัยรุ่นเก่งการเงิน” ซึ่งเป็นหลักสูตรการเงินออนไลน์ที่ประกอบด้วย 6 บทเรียน ครอบคลุมแนวคิดเรื่องจิตวิทยาการเงิน การหารายได้ การเก็บออม การลงทุน การบริหารจัดการค่าใช้จ่าย ไปจนถึงการตั้งเป้าหมายทางการเงิน

ผลลัพธ์ที่วัดได้จริง

ตลอดระยะเวลา 5 ปีที่ผ่านมา โครงการนี้เข้าถึงนักเรียนกว่า 8,200 คน ใน 72 โรงเรียน ครอบคลุม 33 จังหวัดทั่วประเทศ ไม่เพียงแต่ให้ความรู้เท่านั้น แต่ยังส่งเสริมการนำไปใช้จริงผ่านกิจกรรมที่นำโดยเพื่อน (peer-led engagement) เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจทางการเงินที่มีข้อมูลและมีวินัยมากขึ้น

การขยายผลสู่ห้องเรียนดิจิทัล

ในปี 2569 ธนาคารได้ขยายโครงการ UOB My Digital Space (MDS) ให้ครอบคลุม 10 โรงเรียนทั่วประเทศ เพื่อสนับสนุนห้องเรียนดิจิทัลและสอดแทรกหลักสูตรการเงินออนไลน์เข้ากับการเรียนการสอนปกติ โครงการนี้ยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาครู เพื่อให้เทคโนโลยีถูกบูรณาการเข้ากับการสอนในห้องเรียนอย่างมีความหมาย

มุมมองจากผู้นำองค์กร

นางดรณรัตน์ โอฬารหาญกิจ Country Head of Brand, Media and Communications ธนาคารยูโอบี ประเทศไทย กล่าวว่า “เรามุ่งเสริมสร้างรากฐานการเรียนรู้ ความรับผิดชอบทางการเงิน และทักษะนวัตกรรม เพื่อให้คนรุ่นใหม่มีความมั่นใจในการบริหารชีวิตของตนเอง เมื่อคนรุ่นถัดไปมีความพร้อมมากขึ้น ชุมชนก็จะก้าวหน้าได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน”

ดีลระดมทุนที่เปลี่ยนเกมของวงการ AI ไทย

ในเดือนมีนาคม 2026 Amity Solutions สตาร์ทอัพด้าน AI สัญชาติไทย ประกาศปิดดีลระดมทุนรอบ Series D มูลค่า 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือประมาณ 3.5 พันล้านบาท ถือเป็นการระดมทุนด้าน Generative AI ที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในขณะนั้น โดยมี EDBI จากสิงคโปร์เป็นผู้นำการลงทุน ร่วมด้วย Asia Partners, SMDV และนักลงทุนรายเดิม

เงินทุนรอบนี้ไม่ได้เป็นเพียงการตอกย้ำความเชื่อมั่นต่อตลาด AI ไทยเท่านั้น แต่ยังเป็นสัญญาณว่า Voice AI และ Chatbot สำหรับองค์กร กำลังก้าวเข้าสู่ระยะใหม่ของการเติบโตอย่างเต็มตัว

กลยุทธ์ 3Bs และการขยายศูนย์วิจัย ARAC

Amity วางแผนนำเงินทุนไปขยาย ศูนย์วิจัยและการประยุกต์ใช้ AI (ARAC) ในสิงคโปร์ เพื่อพัฒนาเทคโนโลยีภายใต้กลยุทธ์ 3Bs — Build, Buy, Bridge โดยเน้นการเข้าซื้อกิจการซอฟต์แวร์ในยุโรปและเอเชีย เพื่อนำสถาปัตยกรรม AI ของ Amity ไปบูรณาการและยกระดับระบบเดิมให้ทำงานได้แบบอัตโนมัติ

กลยุทธ์นี้สะท้อนความทะเยอทะยานของ Amity ที่ไม่เพียงต้องการเป็นผู้ให้บริการ Voice AI และ Chatbot ในประเทศไทย แต่ยังต้องการเป็นผู้เล่นระดับโลกที่สามารถแข่งขันกับบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่จากสหรัฐฯ และจีนได้

จาก Chatbot สู่ Agentic AI ที่ลงมือปฏิบัติได้จริง

แกนหลักทางเทคโนโลยีของ Amity ในระยะถัดไปคือการพัฒนา Vertical AI ที่ฝึกฝนโมเดลให้เข้าใจบริบทเฉพาะอุตสาหกรรม เช่น ค้าปลีกและโทรคมนาคม ควบคู่ไปกับ Agentic AI ซึ่งเป็นการยกระดับจาก AI ที่ทำหน้าที่แค่ประมวลผลข้อมูล ไปสู่เอเจนต์อัจฉริยะที่สามารถตัดสินใจและลงมือปฏิบัติงานในระบบขององค์กรได้จริง

ระบบทั้งหมดจะถูกเชื่อมโยงเป็น Integrated Ecosystem เดียวกัน ผ่านโซลูชันของบริษัทในเครือ เช่น ระบบ Voice AI (Amity Accentix) ระบบวิเคราะห์ข้อมูลการสื่อสาร (Tollring) และระบบวิเคราะห์การตลาด (EGG Digital) เพื่อแก้ปัญหา Last-Mile Adoption หรือคอขวดในการนำ AI ไปปรับใช้จริงในองค์กร

Amity Robotics: ขยายพรมแดน Voice AI สู่ Physical AI

ความน่าสนใจของระบบนิเวศ Amity ไม่ได้จำกัดอยู่แค่ซอฟต์แวร์เท่านั้น แต่ยังขยายไปสู่ Physical AI ผ่าน Amity Robotics บริษัทในเครือที่ระดมทุนรอบ Seed มูลค่า 7 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เมื่อเดือนกรกฎาคม 2026 โดยมี East Ventures เป็นผู้นำการลงทุน

หัวใจของแพลตฟอร์มคือ ARC Base ตู้คีออส AI ที่ทำหน้าที่เสมือนพนักงานต้อนรับอัจฉริยะ มีโมเดลสนทนาด้วยเสียง AI ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัท และเปิดใช้งานจริงแล้ว 30 แห่งใน 7 ตลาดหลัก ทั้งสิงคโปร์ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ซาอุดีอาระเบีย ฮ่องกง ไทย มาเลเซีย และอินโดนีเซีย

ผลลัพธ์ทางการเงินและเป้าหมาย IPO

ปัจจุบัน Amity มีรายได้แบบ Run-rate ทะลุ 100 ล้านดอลลาร์ โดยรายได้กว่า 75% ของ EBITDA มาจากตลาดยุโรป บริษัทตั้งเป้าผลักดันรายได้แตะ 200 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2569 และเตรียมความพร้อมทางโครงสร้างเทคโนโลยีและธุรกิจเพื่อเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ (IPO) ภายในปี 2570

เส้นทางนี้แสดงให้เห็นว่าสตาร์ทอัพ Voice AI และ Chatbot ไทยไม่เพียงแต่สามารถแข่งขันในตลาดภายในประเทศได้ แต่ยังสามารถขยายสู่ระดับโลกและสร้างมูลค่ามหาศาลได้อย่างแท้จ

เมื่อ SMEs ต้องก้าวข้ามกำแพงอุปทาน

ปัญหาคลาสสิกของอุตสาหกรรมไทยคือช่องว่างระหว่างบริษัทขนาดใหญ่กับผู้ประกอบการ SMEs ที่มักถูกจำกัดบทบาทไว้เพียงผู้รับจ้างผลิตในลำดับชั้นล่างของห่วงโซ่อุปทาน การเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญเกิดขึ้นเมื่อกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม (DIPROM) ร่วมกับ สมาคมส่งเสริมการรับช่วงการผลิตไทย (Thai Subcontracting Promotion Association หรือ “ไทยซับคอน”) พัฒนาโมเดลความร่วมมือที่เรียกว่า “พี่ช่วยน้อง” (Big Brother Model) ซึ่งเปลี่ยนบทบาทของ SMEs ในห่วงโซ่การผลิตอุตสาหกรรม New S-Curve อย่างมีนัยสำคัญ

หัวใจของโมเดล “พี่ช่วยน้อง”

การถ่ายทอดเทคโนโลยีจากบริษัทใหญ่สู่ SMEs

โมเดลนี้ทำงานผ่านกลไกของ ดีพร้อมเซ็นเตอร์ (DIPROM Center) ทั้ง 11 แห่งทั่วประเทศ ควบคู่กับการบ่มเพาะผ่านเครือข่ายมหาวิทยาลัยและอุทยานวิทยาศาสตร์ (SciPark) เพื่อให้เกิดการถ่ายทอดเทคโนโลยีจากบริษัทขนาดใหญ่ไปยัง SMEs อย่างเป็นระบบ นางสาวณัฏฐิญา เนตยสุภา อธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ระบุว่า ไทยซับคอนถือเป็น “พันธมิตรเชิงกลยุทธ์” (Strategic Partner) ที่สำคัญในการขับเคลื่อนโมเดลนี้

New S-Curve: สามอุตสาหกรรมเป้าหมาย

การขับเคลื่อนมุ่งเน้นสามอุตสาหกรรม New S-Curve ได้แก่ อุตสาหกรรมระบบราง อุตสาหกรรมเครื่องมือแพทย์ และอุตสาหกรรมป้องกันประเทศ ซึ่งที่ผ่านมาได้รับความร่วมมือจากสถาบันไทย–เยอรมัน ในการจัดทำหลักสูตรพัฒนาทักษะรองรับระบบอัตโนมัติและการ Upskill/Reskill แรงงาน

การยกระดับสู่สมาพันธ์: จากการรวมตัวสู่การขับเคลื่อนนโยบาย

บทบาทใหม่ในฐานะสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

ปัจจุบันไทยซับคอนได้ยกระดับจากสมาคมทั่วไปขึ้นเป็น สมาพันธ์สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน ซึ่งมีหน้าที่บริหารจัดการและขับเคลื่อนนโยบายให้กับสมาชิกกว่า 40 หน่วยงาน และเตรียมจัดประชุมสมาพันธ์เพื่อรับฟังปัญหาและอุปสรรคของสมาชิกเป็นครั้งแรกในวันที่ 10 มีนาคม 2569

SUBCON Thailand 2026: ผลลัพธ์ที่จับต้องได้

งาน SUBCON Thailand ซึ่งเป็นงานจัดหาชิ้นส่วนอุตสาหกรรมและการจับคู่ธุรกิจระดับนานาชาติที่ใหญ่ที่สุดในอาเซียน จัดโดยความร่วมมือระหว่าง Informa Markets (Thailand) และไทยซับคอน ได้ปิดฉากครั้งที่ 20 ด้วยผลลัพธ์ที่น่าประทับใจ โดยมี การจับคู่ธุรกิจกว่า 9,975 ครั้ง และสร้างมูลค่าทางธุรกิจในอนาคตสูงกว่า 22,124.30 ล้านบาท ตัวเลขนี้สะท้อนว่ากลไกที่สมาคมจัดขึ้นสามารถเปลี่ยน “ความตั้งใจ” ให้เป็น “โอกาสทางธุรกิจ” ที่จับต้องได้จริง

มุมมองจากภาคปฏิบัติ: ทำไมโมเดลนี้จึงได้ผล

การทำงานภายใต้กรอบ “พี่ช่วยน้อง” ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการถ่ายทอดเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังครอบคลุมถึงมาตรฐานการผลิตที่ดี การใช้แรงงานที่ถูกกฎหมาย นโยบายเกษตรอุตสาหกรรมที่ต้องใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรม ตลอดจนการบริหารจัดการคลังสินค้า โลจิสติกส์ และซัพพลายเชน การเชื่อมโยงที่ครอบคลุมมิติเหล่านี้ทำให้ SMEs ไม่ได้เพียง “อยู่รอด” แต่สามารถยกระดับขีดความสามารถจนกลายเป็นคู่ค้าที่สำคัญในห่วงโซ่มูลค่าใหม่ของอุตสาหกรรมไทยได้อย่างแท้จริง

การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงของตลาดทองคำไทย

วันที่ 25 พฤษภาคม 2569 ถือเป็นวันสำคัญของตลาดทุนไทย เมื่อตลาดสัญญาซื้อขายล่วงหน้าแห่งประเทศไทย (TFEX) ประกาศเปิดซื้อขาย Mini Gold Online Futures (MGO) อย่างเป็นทางการ สัญญาชนิดใหม่นี้ถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์นักลงทุนรายย่อยโดยเฉพาะ ด้วยขนาดสัญญาเพียง 1 ทรอยออนซ์ และเงินหลักประกันเริ่มต้นประมาณ 15,000 บาท หรือเพียง 10–15% ของมูลค่าสัญญา 

การเปิดตัวครั้งนี้สะท้อนความเข้าใจที่ลึกซึ้งของ TFEX ต่อโครงสร้างนักลงทุนไทยที่กำลังเปลี่ยนแปลงไป หลังจากที่ความต้องการทองคำเพื่อการลงทุนในประเทศไทยพุ่งสูงสุดในรอบ 7 ปีที่ระดับ 10 ตันในไตรมาสแรกของปี 2569 

จุดเด่นที่ MGO แก้ปัญหาที่แท้จริงของนักลงทุนไทย

ปัญหาเรื่องอัตราแลกเปลี่ยน

ก่อนหน้านี้ นักลงทุนไทยที่ต้องการลงทุนในราคาทองคำโลกต้องเผชิญกับความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนเสมอ เพราะราคาทองคำในตลาดโลกซื้อขายเป็นดอลลาร์สหรัฐ เมื่อค่าเงินบาทอ่อนตัวลง ราคาทองคำในประเทศอาจสูงขึ้นแม้ราคาโลกจะไม่เปลี่ยนแปลง 

MGO แก้ปัญหานี้ด้วยกลไก quanto feature ที่กำหนดราคาเป็นดอลลาร์สหรัฐ แต่ชำระราคาเป็นเงินบาทด้วยตัวคูณคงที่  ซึ่งหมายความว่านักลงทุนไม่ต้องกังวลว่าเงินบาทจะแข็งค่าหรืออ่อนค่าในวันที่สัญญาครบกำหนด

การเข้าถึงที่เพิ่มขึ้นอย่างก้าวกระโดด

การเปิดตัว MGO สอดคล้องกับกระแสความต้องการของนักลงทุนรุ่นใหม่ที่ต้องการเข้าถึงทองคำโดยไม่ต้องซื้อทองคำแท่งจริง ด้วยค่าธรรมเนียมแลกเปลี่ยนเพียง 0.75 บาทต่อสัญญาตั้งแต่วันที่ 25 พฤษภาคม ถึง 31 กรกฎาคม 2569 

ข้อมูลจากตลาดจริงที่นักลงทุนควรรู้

ระหว่างที่ MGO กำลังสร้างฐานในตลาด TFEX ราคาทองคำในประเทศไทยก็ผันผวนอย่างมีนัยสำคัญ ข้อมูลจากเว็บไซต์ไทยพีบีเอส ณ วันที่ 21 กันยายน 2569 เปิดเผยว่าราคาทองคำรูปพรรณขายออกอยู่ที่บาทละ 69,650 บาท  ตลอดทั้งปี 2569 ราคาทองคำไทยเคยขึ้นไปสูงสุดที่ 81,950 บาท และลงไปต่ำสุดที่ 62,000 บาท 

ความผันผวนระดับนี้เป็นทั้งความท้าทายและโอกาสสำหรับนักลงทุนที่ใช้ MGO ในฐานะเครื่องมือ hedging หรือเก็งกำไรระยะสั้น

มุมมองจากผู้เชี่ยวชาญต่อทิศทางตลาด

แม้ราคาทองคำจะผันผวนสูง แต่การเปิดตัว MGO สะท้อนมุมมองระยะยาวว่าตลาดทุนไทยต้องการเครื่องมือที่ยืดหยุ่นมากกว่าการซื้อทองคำแท่งแบบดั้งเดิม นายแพทย์กฤชรัตน์ หิรัณยศิริ นายกสมาคมค้าทองคำ ได้คาดการณ์ว่าราคาทองคำในประเทศยังมีทิศทางขาขึ้น และมีเป้าหมายสิ้นปี 2569 ที่ระดับ 73,000–75,000 บาท 

วิกฤตที่เกษตรกรและ SMEs รับรู้ได้ก่อนใคร

เมื่อค่าเงินบาทอ่อนค่าลงกว่า 5% ในปี 2569 การส่งออกของไทยกลับไม่ได้รับประโยชน์อย่างที่หลายคนคาดคิด เพราะความผันผวนที่รุนแรงต่างหากคือศัตรูตัวจริงที่กัดกร่อนขีดความสามารถในการแข่งขัน โดยเฉพาะในกลุ่มผู้ประกอบการ SMEs ที่มีสัดส่วนสูงถึง 99.5% ของจำนวนวิสาหกิจทั้งหมดในประเทศไทย

ความรุนแรงของปัญหาและผลกระทบที่เกิดขึ้นจริง

จากรายงานของ Investopedia ระบุว่าไทยต้องเผชิญกับความท้าทายซ้ำซ้อน ทั้งค่าเงินบาทที่แข็งค่าขึ้น 1.1% เมื่อเทียบกับดอลลาร์สหรัฐ นอกเหนือจากการแข็งค่า 9% ในปี 2568 การชะลอตัวของเศรษฐกิจโลก และความไม่แน่นอนทางการเมืองก่อนการเลือกตั้งในต้นเดือนกุมภาพันธ์ ทำให้ผู้ส่งออกต้องแบกรับต้นทุนการป้องกันความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนที่พุ่งสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

Exim Bank ลงมือ: มาตรการ 5 หมื่นล้านบาท

เพื่อบรรเทาผลกระทบจากความผันผวนของค่าเงินบาท ธนาคารเพื่อการส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทย (EXIM BANK) ได้ประกาศมาตรการอัดฉีดสินเชื่อหมุนเวียนวงเงิน 50,000 ล้านบาท เพื่อสนับสนุนผู้ส่งออกที่ประสบปัญหาสภาพคล่องจากความผันผวนของค่าเงิน โดยนายชลัช รัตนบุญนิธิ กรรมการผู้จัดการ EXIM BANK เปิดเผยว่าธนาคารพร้อมให้การสนับสนุนด้านเงินทุนหมุนเวียนแก่ผู้ประกอบการส่งออก พร้อมทั้งให้บริการประกันการส่งออกและประกันอัตราแลกเปลี่ยนแก่ลูกค้าทุกราย

ภาระค่า hedging ที่บีบคั้นผู้ประกอบการรายเล็ก

จากรายงานของ Nation Thailand ระบุว่าสถานการณ์ความผันผวนของค่าเงินที่อยู่ในระดับ 7-8% ทำให้ผู้ประกอบการ SMEs มีการป้องกันความเสี่ยงเพียง 50% ของหนี้สินที่เกี่ยวข้องกับอัตราแลกเปลี่ยน ซึ่งเป็นอัตราที่ไม่เพียงพอ และธนาคารต่างต้องการให้ลูกค้าสถาบันเพิ่มสัดส่วนการป้องกันความเสี่ยงเป็น 70-80% จากข้อมูลของสมาคมผู้ส่งสินค้าทางเรือแห่งประเทศไทย ต้นทุนการป้องกันความเสี่ยงที่พุ่งสูงขึ้นกลายเป็นภาระซ้ำเติมที่ผู้ประกอบการรายกลางและรายเล็กไม่สามารถเข้าถึงเครื่องมือจัดการความเสี่ยงได้อย่างเพียงพอ

ผลลัพธ์ที่คาดหวังและความจำเป็นเร่งด่วน

Exim Bank ได้คาดการณ์ว่าการส่งออกของไทยในปี 2569 จะขยายตัวที่ 2% ซึ่งเป็นตัวเลขที่ระมัดระวัง ภาคเอกชนเรียกร้องให้ภาครัฐเร่งออกมาตรการดูแลอย่างเป็นรูปธรรม ทั้งการลดต้นทุนการป้องกันความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนให้กับ SMEs และการควบคุมเงินทุนเก็งกำไรระยะสั้นที่สร้างความผันผวนโดยไม่จำเป็น

ทางเลือกเชิงกลยุทธ์สำหรับสตาร์ทอัพที่มีงบจำกัด

สำหรับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น ต้นทุนค่าเช่าสำนักงานแบบดั้งเดิมถือเป็นภาระที่หนักหน่วง การวิจัยตลาดชี้ว่าการเติบโตของจำนวนสตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็กที่มองหาทางเลือกสำนักงานที่คุ้มต้นทุน เป็นปัจจัยผลักดันหลักของการขยายตัวในตลาด Coworking Space ไทย การเลือกใช้พื้นที่ทำงานร่วมกันจึงไม่ใช่แค่การประหยัด แต่เป็นการจัดสรรทรัพยากรอย่างชาญฉลาด

การเปรียบเทียบต้นทุนจริง

JustCo ผู้ให้บริการพื้นที่ทำงานแบบยืดหยุ่นรายใหญ่ในภูมิภาค มีสาขาในประเทศไทย 6 แห่ง เปิดให้บริการ Hot Desk เริ่มต้นที่ 9,500 บาทต่อคนต่อเดือน ขณะที่พื้นที่สำนักงานส่วนตัวอยู่ที่ประมาณ 20,000 บาทต่อคนต่อเดือน ราคานี้รวมค่าสาธารณูปโภค อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง และการเข้าถึงพื้นที่ส่วนกลาง ช่วยลดภาระค่าใช้จ่ายที่สตาร์ทอัพต้องบริหารจัดการเอง ดูรายละเอียดได้ที่ https://www.justco.com

ความยืดหยุ่นที่ตอบโจทย์ทุกช่วงการเติบโต

JustCo ใช้กลยุทธ์สามแบรนด์เพื่อครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมาย โดยแบรนด์ JustCo เน้นกลุ่มพรีเมียม แบรนด์ The Collective เน้นความหรูหรา และแบรนด์ The Boring Office เสนอราคาที่ประหยัดกว่า JustCo ประมาณ 20% แนวทางนี้ทำให้สตาร์ทอัพสามารถเลือกใช้บริการที่เหมาะกับงบประมาณในแต่ละช่วงของการเติบโต

บทบาทของสถาบันการเงินในการสนับสนุน

ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย (SME Bank) ได้เปิด Coworking Space ให้บริการฟรีสำหรับสตาร์ทอัพและ SMEs พร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกครบครัน อาทิ โต๊ะทำงาน ห้องประชุม WiFi และกิจกรรมอบรมให้ความรู้ด้านธุรกิจและการตลาดจากกูรูเฉพาะด้าน โครงการนี้ตั้งอยู่ติดสถานี BTS อารีย์ เปิดให้บริการวันจันทร์ถึงศุกร์ เวลา 8.30-18.00 น. ข้อมูลเพิ่มเติมที่ https://www.smebank.co.th

ข้อมูลจากตลาดที่ยืนยันแนวโน้ม

อัตราค่าเช่าเฉลี่ยของพื้นที่ทำงานแบบยืดหยุ่นในกรุงเทพฯ ปรับขึ้นจาก 298 ดอลลาร์สหรัฐในปี 2024 เป็น 308 ดอลลาร์สหรัฐในปี 2025 หรือเพิ่มขึ้น 3% ขณะที่เขต CBD สีลม-สาทร มีอัตราสูงสุดที่ 305 ดอลลาร์สหรัฐต่อโต๊ะ และสุขุมวิทตอนกลางอยู่ที่ 303 ดอลลาร์สหรัฐ การปรับขึ้นเล็กน้อยนี้สะท้อนว่าอุปสงค์ยังคงแข็งแกร่ง แม้เศรษฐกิจภูมิภาคจะมีความไม่แน่นอน

โมเดลที่ยั่งยืนสำหรับสตาร์ทอัพไทย

การเลือกใช้ Coworking Space ช่วยให้สตาร์ทอัพสามารถจัดสรรงบประมาณไปกับสิ่งสำคัญกว่า เช่น การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การตลาด และการจ้างบุคลากรที่มีคุณภาพ ความยืดหยุ่นในการขยายหรือลดพื้นที่ตามความจำเป็น ยังช่วยให้สตาร์ทอัพปรับตัวได้อย่างรวดเร็วเมื่อโมเดลธุรกิจเปลี่ยนแปลง

วิสัยทัศน์สู่การเป็น Regional Fashion and Lifestyle House of Brands

ยัสปาล กรุ๊ป หรือ บริษัท ยัสปาล จำกัด (มหาชน) ประกาศเดินหน้าสู่การเป็น “A Regional Fashion and Lifestyle House of Brands” ด้วยความแข็งแกร่งทั้งด้านการสร้างและพัฒนาแบรนด์ของตนเอง ควบคู่กับการเป็นพันธมิตรทางธุรกิจให้กับแบรนด์ระดับสากลที่ต้องการขยายธุรกิจในประเทศไทยและภูมิภาคกลยุทธ์นี้แตกต่างจากโมเดลเดิมของบริษัทที่มุ่งเน้นการเป็นตัวแทนจำหน่าย โดยหันมาให้ความสำคัญกับการสร้างระบบนิเวศของแบรนด์ที่หลากหลายภายใต้ร่มเดียวกัน

เดเมียน คอร์โคแรน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ยัสปาล กรุ๊ป กล่าวว่าบริษัทมีเป้าหมายพัฒนาธุรกิจสู่การเป็น “Regional Fashion and Lifestyle House of Brands” โดยใช้จุดแข็งด้านการสร้างและพัฒนาแบรนด์ การตลาด การบริหารธุรกิจค้าปลีก และเครือข่ายช่องทางจัดจำหน่าย

SATUR: แบรนด์เกาหลีที่ก้าวสู่ไทยและอาเซียน

การเปิดตัว SATUR (แซทเทอร์) แบรนด์แฟชั่นสไตล์ Contemporary Casual จากประเทศเกาหลีใต้ ถือเป็นก้าวสำคัญของยัสปาล กรุ๊ป ในการเสริมพอร์ตโฟลิโอด้วยแบรนด์ระดับสากลที่มีอัตลักษณ์โดดเด่น SATUR เปิดแฟล็กชิปสโตร์แห่งแรกในประเทศไทยและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ณ ชั้น 2 ศูนย์การค้าเซ็นทรัล ลาดพร้าว

การเลือกเปิดสาขาแรกที่เซ็นทรัล ลาดพร้าวสะท้อนกลยุทธ์การใช้กระแส K-fashion และ K-culture เป็นแรงหนุนการเติบโต โดยมุ่งเจาะกลุ่มผู้บริโภคชาวไทยที่ชื่นชอบแฟชั่นเกาหลีที่มีฐานแฟนคลับแข็งแรงอยู่แล้ว SATUR วางแผนขยายสาขาไปยังเวียดนาม มาเลเซีย กัมพูชา และฟิลิปปินส์ในปีถัดไป เพื่อสร้างฐานธุรกิจในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อย่างต่อเนื่อง

โมเดล House of Brands ทำงานอย่างไร

โมเดล House of Brands ของยัสปาล กรุ๊ป อาศัยความเชี่ยวชาญในการคัดเลือกแบรนด์ระดับสากลที่มีศักยภาพและสอดคล้องกับเทรนด์ไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยนแปลงของผู้บริโภค บริษัทนำความเชี่ยวชาญที่สั่งสมมาทั้งด้านการสร้างและพัฒนาแบรนด์ การตลาด การบริหารธุรกิจค้าปลีก ตลอดจนเครือข่ายช่องทางจัดจำหน่าย มาช่วยขับเคลื่อนแบรนด์พันธมิตรให้เติบโตในตลาดไทยและภูมิภาค

แนวทางนี้ช่วยให้ยัสปาล กรุ๊ปสามารถกระจายความเสี่ยงจากความผันผวนของตลาดแฟชั่นแต่ละแบรนด์ ในขณะเดียวกันก็สร้างความได้เปรียบด้านขนาด (scale) ในการเจรจากับห้างสรรพสินค้าและซัพพลายเออร์

การผสานความเชี่ยวชาญท้องถิ่นกับแบรนด์ระดับโลก

จุดแข็งสำคัญของยัสปาล กรุ๊ป คือความเข้าใจตลาดผู้บริโภคไทยและภูมิภาคอย่างลึกซึ้ง ทั้งพฤติกรรมผู้บริโภค ทำเลที่ตั้ง และช่องทางจัดจำหน่ายที่เหมาะสม ความเชี่ยวชาญนี้ช่วยให้บริษัทสามารถนำแบรนด์ต่างชาติมาปรับให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าในท้องถิ่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ในขณะเดียวกัน การมีเครือข่ายช่องทางจัดจำหน่ายที่แข็งแกร่ง ทั้งห้างสรรพสินค้าชั้นนำและช่องทางออนไลน์ ช่วยให้แบรนด์พันธมิตรสามารถเข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

ความท้าทายของโมเดล House of Brands

แม้ว่าโมเดล House of Brands จะมีข้อได้เปรียบด้านการกระจายความเสี่ยงและการสร้างขนาด แต่ก็มาพร้อมความท้าทายด้านการจัดการแบรนด์ที่หลากหลาย การรักษาความสอดคล้องของประสบการณ์ลูกค้า และการจัดสรรทรัพยากรระหว่างแบรนด์ต่างๆ ยัสปาล กรุ๊ปต้องสร้างระบบการจัดการที่แข็งแกร่งและทีมงานที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน

นอกจากนี้ การแข่งขันในตลาดแฟชั่นอาเซียนที่ทวีความรุนแรงขึ้น ทั้งจากแบรนด์ระดับโลกที่ขยายสาขาและแบรนด์ท้องถิ่นที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ทำให้ยัสปาล กรุ๊ปต้องรักษาความสามารถในการคัดเลือกแบรนด์ที่มีศักยภาพและตอบสนองต่อเทรนด์ได้อย่างรวดเร็ว

เวทีระดับโลกที่เปลี่ยนโฉมการลงทุนไทย

งาน Thailand Focus 2026 ภายใต้ธีม “Reignite Thailand” ได้กลายเป็นหมุดหมายสำคัญที่แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยในการดึงดูดนักลงทุนสถาบันจากทั่วโลก งานในปีนี้มีนักลงทุนสถาบันเข้าร่วมถึง 220 ราย จาก 74 สถาบันการเงินชั้นนำทั่วโลก  ซึ่งถือเป็นการตอบรับที่แข็งแกร่งที่สุดนับตั้งแต่การจัดงานครั้งแรกเมื่อ 20 ปีก่อน

นายอัสสเดช คงสิริ กรรมการและผู้จัดการตลาดหลักทรัพย์ฯ เปิดเผยว่า Agenda ของงานในปีนี้เปลี่ยนจากการเน้นเรื่อง Regulation มาเป็นการมองไปที่ Growth Story และโอกาสการเติบโตของประเทศไทย โดยมีบริษัทจดทะเบียนไทยเข้าร่วมพบปะนักลงทุนแบบตัวต่อตัวถึง 77 บริษัท 

ตัวเลขที่บ่งชี้ความสำเร็จ

ผลลัพธ์จากงาน Thailand Focus 2026 สะท้อนผ่านตัวเลขที่ชัดเจน ดัชนี SET Index ปรับตัวขึ้นจากระดับ 1,200 จุดในปีที่แล้วมาอยู่ที่ประมาณ 1,600 จุด คิดเป็นการเติบโตเกือบ 30% ขณะที่มูลค่าการซื้อขายเฉลี่ยต่อวันเพิ่มขึ้นจากต่ำกว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเป็นมากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ 

ที่สำคัญที่สุด กระแสเงินทุนต่างชาติกลับทิศทางอย่างมีนัยสำคัญ จากที่เคยไหลออกสุทธิ 3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปีที่แล้ว กลายเป็นไหลเข้าสุทธิมากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปีนี้ โดยนักลงทุนต่างชาติบันทึกการซื้อสุทธิสะสม 67,000 ล้านบาทนับจากต้นปี 

อุตสาหกรรมเป้าหมายที่ดึงดูดความสนใจ

อุตสาหกรรมที่นักลงทุนสถาบันให้ความสนใจเป็นพิเศษคือกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับ AI ซึ่งยังคงเป็นไฮไลท์สำคัญ แต่ที่โดดเด่นในสายตานักลงทุนต่างชาติคือกลุ่มสถาบันการเงินไทย โดยเฉพาะธนาคารพาณิชย์ที่นักลงทุนชื่นชมในความแข็งแกร่งและเงินปันผลที่ปรับตัวดีขึ้น 

นอกจากนี้ อุตสาหกรรมเป้าหมายที่เชื่อมโยงกับ BOI ยังได้รับความสนใจอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็น Data Center, Semiconductor และการผลิตรถยนต์ไฟฟ้า (EV) ซึ่งหากทุกภาคส่วนเชื่อมโยงกันได้จะช่วยให้เศรษฐกิจไทยก้าวกระโดดในระยะยาว 

เสียงสะท้อนจากนักลงทุนระดับโลก

ตัวแทนจาก UBS ระบุว่าเงินทุนที่ไหลเข้าตลาดหุ้นไทย “เพิ่งเริ่มต้น” หากรัฐบาลสามารถดำเนินการตามแผนสร้างการเติบโตได้จริง โอกาสที่จะเห็นเม็ดเงินไหลเข้าต่อเนื่องยังมีอยู่อีกมาก ขณะที่ DBS เปิดเผยกองทุนขนาดใหญ่บางแห่งกลับมาลงทุนในไทยเป็นครั้งแรกนับจากปี 2018 

ปรากฏการณ์ที่น่าจับตาคือการเข้าร่วมงานเป็นครั้งแรกของกลุ่มทุนจากสวิตเซอร์แลนด์ นิวซีแลนด์ และอิสราเอล ซึ่งตอกย้ำว่าเรดาร์การลงทุนระดับโลกกำลังเปิดรับและมองเห็นศักยภาพใหม่ ๆ ของตลาดทุนไทย 

JUMP+ กลยุทธ์เสริมสร้างขีดความสามารถ

ตลท. ยังเดินหน้าโครงการ JUMP+ ซึ่งมี 15 บริษัทเข้าร่วม โดยเน้นเรื่องธรรมาภิบาลและความยั่งยืน โครงการนี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนกลยุทธ์ 3 ปี (2569-2571) ภายใต้วิสัยทัศน์ “The Trusted Gateway to Inclusive Opportunities” 

ข้อมูลอ้างอิง

รายละเอียดเกี่ยวกับผลการจัดงาน Thailand Focus 2026 และรายชื่อบริษัทจดทะเบียนที่เข้าร่วมสามารถดูได้จากรายงานของ Mondovisione ซึ่งเผยแพร่เมื่อวันที่ 27 สิงหาคม 2569