Blog

  • Sowing Knowledge, Harvesting Community: How two Thai educators are transforming agriculture from classroom to countryside

    Sowing Knowledge, Harvesting Community: How two Thai educators are transforming agriculture from classroom to countryside

    Dr. Prasong Tanpichai and Dr. Weerapon Thongma are two distinguished Thai scholars, alumni of the University of the Philippines Los Baños (UPLB), and recipients of the Outstanding SEARCA Scholarship Alumni (OSSA) Award from the Southeast Asian Regional Center for Graduate Study and Research in Agriculture. Dr. Prasong, awarded for Teaching, earned his PhD in Agricultural Education in 1998 and revolutionized instructional paradigms at Kasetsart University’s Kamphaeng Saen Campus through his four-stage Farm Praxis model—moving through Theory, Practice, Sharing, and Realization. By transforming a university farm into an active Educational Farm laboratory covering hydroponics, crop cultivation, and agribusiness, he bridged academic theory with field immersion, mentoring students to collaborate with local farming communities on food security challenges while creating new environmental and community resource curricula. Dr. Weerapon, honored for Public Service and Community Development, completed his PhD in Extension Education in 2000 and has championed community-empowered rural development as President of Maejo University. He advanced sustainable livelihoods by pioneering community-based agrotourism, shifting local farmers away from single-crop dependence toward cultural tourism, homestays, and handicraft enterprises, backed by rigorous training in sanitation, hospitality, and leadership. Under his administration, Maejo University embraced Intelligent Well-Being Agriculture, merging agricultural science, environmental protection, and public well-being while deploying university networks to deliver direct relief and technology to rural areas during national crises. Together, both educators demonstrate how scholarly research and academic institutions can actively partner with rural households to foster sustainable, community-driven agricultural transformation.

    Sowing Knowledge, Harvesting Community: How two Thai educators are transforming agriculture from classroom to countryside

    Across Southeast Asia, the future of agriculture depends not just on technology, but also on leaders who can connect academic knowledge with community empowerment. In Thailand, Dr. Prasong Tanpichai and Dr. Weerapon Thongma are two respected scholars whose work in higher education and extension has changed how agricultural learning and rural development are approached.

    Both educators have received the Outstanding SEARCA Scholarship Alumni (OSSA) Award, given by the Southeast Asian Regional Center for Graduate Study and Research in Agriculture (SEARCA) to graduates who help promote sustainable and inclusive rural development in the region. Dr. Prasong was recognized for Teaching, while Dr. Weerapon was honored for Public Service and Community Development. Their achievements show how education in Los Baños can lead to positive changes beyond national borders.

    Dr. Prasong Tanpichai: Cultivating the living classroom

    Dr. Prasong Tanpichai earned his PhD in Agricultural Education from the University of the Philippines Los Baños (UPLB) in 1998. Throughout his career, he has focused on transforming conventional agricultural education by developing innovative, practice-oriented learning models that connect classroom theory directly to real-world community applications.

    Central to his teaching approach is the Farm Praxis model, which has four stages: Pariyatti (Theory), Patipatti (Practice), Pattiphak (Sharing), and Pativedha (Realization). This process helps students move from being passive observers to active problem-solvers with strong critical thinking, ethical leadership, and social responsibility. To put this philosophy into practice, Dr. Prasong turned a traditional university farm into the Educational Farm at Kasetsart University – Kamphaeng Saen Campus. This living laboratory is a place for learning, research, and extension. Students here develop practical skills in various areas, including crop production, hydroponics, mushroom cultivation, agro-processing, and agribusiness.

    Outside the university, Dr. Prasong includes action research and community involvement in his classes. His students team up with local farmers, schools, and organizations to tackle real food security and production problems. This experience builds their confidence and teamwork skills while helping nearby villages. Dr. Prasong has also influenced curriculum changes, creating important programs like the Agricultural and Environmental Education Program and the Human and Community Resource Development program. He has mentored many future educators, researchers, and rural development workers.

    Dr. Weerapon Thongma: Empowering communities from within

    Complementing this educational innovation in the field of participatory extension is Dr. Weerapon Thongma, who completed his PhD in Extension Education at UPLB in 2000. As President of Maejo University (MJU), Dr. Weerapon has championed an empathetic, people-centered approach that insists on working with rural communities rather than merely for them.

    Dr. Weerapon recognized how rural sustainability means helping farm families find different ways to earn a living while keeping their cultural traditions. By starting community-based agrotourism projects, he helped farming villages discover the value of their local resources and customs. With his support, these communities moved away from relying on a single crop and started homestay businesses, cultural tourism, handicraft projects, and direct farm sales. His programs also offered training in hospitality, waste management, sanitation, leadership, and tourism, so villagers could confidently host visitors from Thailand and other countries.

    With Dr. Weerapon’s leadership, Maejo University adopted the idea of Intelligent Well-Being Agriculture (IWA), which brings together agricultural science, health, environmental care, and community well-being in teaching, research, and outreach. He has also led projects for sustainable energy in villages, improved production systems, and helped rural businesses reach more markets. During national crises, he has used university resources and alumni networks to quickly provide relief and technical help to communities across the country.

    A shared lineage of community-rooted scholarship

    Although their careers have different focuses—one on changing teaching at the university farm, the other on leading the university and working with villages—Dr. Prasong and Dr. Weerapon share a strong belief shaped during their studies in Los Baños. Both have doctorates in the human and educational sides of agriculture from UPLB, and both believe that academic knowledge only matters if it helps people. By breaking down barriers between universities and rural communities, they have made students into partners and farmers into co-creators of progress. Their recognition at the OSSA Awards shows the lasting impact of Thai scholarship and proves that education rooted in empathy, humility, and real-world practice can build resilience and prosperity for future generations.

    ###

    ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ได้รับการเผยแพร่บน ด้วยเช่นกัน VRITIMES

  • YAZA Property เปิดตัวแพลตฟอร์มอสังหาริมทรัพย์ขับเคลื่อนด้วย AI มุ่งยกระดับการค้นหาอสังหาริมทรัพย์ในประเทศไทย

    YAZA Property เปิดตัวแพลตฟอร์มอสังหาริมทรัพย์ขับเคลื่อนด้วย AI มุ่งยกระดับการค้นหาอสังหาริมทรัพย์ในประเทศไทย

    กรุงเทพมหานคร ประเทศไทย – 28 ตุลาคม 2569 – บริษัท ยาซา แคปปิตอล จำกัด (YAZA Capital Co., Ltd.) บริษัทเทคโนโลยีที่จดทะเบียนในประเทศไทย แนะนำ YAZA Property แพลตฟอร์มอสังหาริมทรัพย์ที่ขับเคลื่อนด้วยปัญญาประดิษฐ์ (AI) เพื่อยกระดับการค้นหาอสังหาริมทรัพย์และเชื่อมต่อผู้ซื้อ นักลงทุน และตัวแทนอสังหาริมทรัพย์จากหลากหลายประเทศ

    แพลตฟอร์มรองรับ 9 ภาษา ได้แก่ อังกฤษ เมียนมา จีน ไทย ฮินดี ญี่ปุ่น รัสเซีย อาหรับ และฮีบรู โดยมีเป้าหมายเพื่อลดอุปสรรคด้านภาษาและช่วยให้ผู้ใช้งานต่างชาติสามารถเข้าถึงข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ในประเทศไทยได้สะดวกยิ่งขึ้น

    YAZA Property นำเสนอแนวคิด “No Pay-to-Rank” ที่ไม่เปิดขายอันดับประกาศ โดยให้ความสำคัญกับความเกี่ยวข้องของอสังหาริมทรัพย์และความสนใจของผู้ซื้อ แทนการจัดอันดับตามงบประมาณโฆษณา

    ด้วยการผสานเทคโนโลยี AI ระบบแปลภาษาอัตโนมัติ และเครื่องมือจัดการประกาศสำหรับตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ YAZA Property มุ่งสร้างระบบนิเวศอสังหาริมทรัพย์ที่โปร่งใส เข้าถึงง่าย และขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี

    ในช่วงสองสัปดาห์แรกของการดำเนินงานระยะเริ่มต้น แพลตฟอร์มมีประกาศอสังหาริมทรัพย์มากกว่า 100 รายการ สะท้อนถึงความสนใจเบื้องต้นต่อแนวทางการพัฒนาแพลตฟอร์มรูปแบบใหม่

    กรุงเทพมหานคร ประเทศไทย – 28 ตุลาคม 2569 – บริษัท ยาซา แคปปิตอล จำกัด (YAZA Capital Co., Ltd.) บริษัทเทคโนโลยีที่จดทะเบียนในประเทศไทย แนะนำ YAZA Property แพลตฟอร์มอสังหาริมทรัพย์ที่ขับเคลื่อนด้วยปัญญาประดิษฐ์ (AI) ซึ่งพัฒนาขึ้นเพื่อยกระดับประสบการณ์การค้นหาอสังหาริมทรัพย์ เชื่อมต่อผู้ค้นหาอสังหาริมทรัพย์กับตัวแทน และแก้ไขข้อจำกัดของแพลตฟอร์มอสังหาริมทรัพย์แบบดั้งเดิม

    YAZA Property รองรับการใช้งาน 9 ภาษา พร้อมนำเสนอแนวคิด “No Pay-to-Rank” โดยมุ่งสร้างระบบนิเวศอสังหาริมทรัพย์ที่โปร่งใส เข้าถึงง่าย และขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี สำหรับผู้ใช้งานทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศ

    แพลตฟอร์มผสานเทคโนโลยี AI ระบบรองรับหลายภาษา การแปลข้อมูลประกาศอสังหาริมทรัพย์อัตโนมัติ และเครื่องมือจัดการงานสำหรับตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการค้นหาและนำเสนออสังหาริมทรัพย์ให้แก่ผู้ซื้อที่มีศักยภาพ

    ปรับแนวคิดใหม่ของแพลตฟอร์มอสังหาริมทรัพย์ด้วย No Pay-to-Rank

    แพลตฟอร์มอสังหาริมทรัพย์แบบดั้งเดิมจำนวนมากใช้ระบบโฆษณาแบบชำระเงินเพื่อเพิ่มการมองเห็นประกาศ โดยตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ต้องจ่ายค่าบริการเพิ่มเติมเพื่อให้ประกาศของตนปรากฏในตำแหน่งที่โดดเด่น

    แม้รูปแบบดังกล่าวจะเป็นช่องทางในการประชาสัมพันธ์อสังหาริมทรัพย์ แต่ก็อาจสร้างข้อจำกัดให้กับตัวแทนอิสระและธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ขนาดเล็กที่ต้องแข่งขันกับผู้ประกอบการซึ่งมีงบประมาณทางการตลาดสูงกว่า

    YAZA Property จึงนำเสนอแนวคิด “No Pay-to-Rank” หรือการไม่ใช้การจ่ายเงินเพื่อซื้ออันดับประกาศ

    แทนที่จะจำหน่ายตำแหน่งการจัดอันดับ แพลตฟอร์มได้รับการออกแบบให้พิจารณาความเกี่ยวข้องของอสังหาริมทรัพย์ ความสนใจของผู้ซื้อ และการมีส่วนร่วมของผู้ใช้งานเป็นสำคัญ

    แนวทางนี้มีเป้าหมายเพื่อสร้างโอกาสในการแข่งขันที่เป็นธรรมมากขึ้นสำหรับตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ พร้อมช่วยให้ผู้ค้นหาอสังหาริมทรัพย์พบประกาศที่สอดคล้องกับความต้องการของตนได้ง่ายขึ้น

    YAZA Property มุ่งส่งเสริมการแข่งขันด้วยคุณภาพการบริการ ความเหมาะสมของอสังหาริมทรัพย์ และการตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า แทนการพึ่งพางบประมาณโฆษณาเพียงอย่างเดียว

    ลดอุปสรรคด้านภาษาด้วย AI และระบบรองรับ 9 ภาษา

    หนึ่งในจุดเด่นสำคัญของ YAZA Property คือเทคโนโลยีรองรับหลายภาษา ซึ่งได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้ใช้งานจากต่างประเทศสามารถเข้าถึงข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ได้สะดวกยิ่งขึ้น

    ปัจจุบันแพลตฟอร์มรองรับ 9 ภาษา ได้แก่

    ภาษาอังกฤษ (English)

    ภาษาเมียนมา (Burmese)

    ภาษาจีน (Chinese)

    ภาษาไทย (Thai)

    ภาษาฮินดี (Hindi)

    ภาษาญี่ปุ่น (Japanese)

    ภาษารัสเซีย (Russian)

    ภาษาอาหรับ (Arabic)

    ภาษาฮีบรู (Hebrew)

    การรองรับหลายภาษาช่วยให้ผู้ใช้งานจากภูมิหลังทางภาษาที่แตกต่างกันสามารถเลือกใช้งานแพลตฟอร์มในภาษาที่ตนเองถนัด และลดอุปสรรคที่มักเกิดขึ้นเมื่อต้องค้นหาอสังหาริมทรัพย์ในต่างประเทศ

    นอกจากระบบรองรับหลายภาษาแล้ว YAZA Property ยังผสานเทคโนโลยี AI และความสามารถในการแปลข้อมูลประกาศอสังหาริมทรัพย์โดยอัตโนมัติ

    ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์สามารถสร้างประกาศด้วยภาษาที่ตนเองถนัด ขณะที่ระบบแปลภาษาของแพลตฟอร์มได้รับการออกแบบให้ช่วยนำเสนอข้อมูลอสังหาริมทรัพย์แก่ผู้ใช้งานภาษาอื่น ๆ ที่รองรับ

    ด้วยการผสาน AI และเทคโนโลยีหลายภาษา YAZA Property มุ่งลดความซับซ้อนของการค้นหาอสังหาริมทรัพย์ข้ามพรมแดน พร้อมเพิ่มโอกาสให้ผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์ไทยเข้าถึงกลุ่มผู้ใช้งานจากต่างประเทศ

    วิสัยทัศน์ของแพลตฟอร์มไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการเชื่อมต่อผู้ซื้อและผู้ขายภายในประเทศ แต่ยังมุ่งทำให้ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์สามารถเข้าถึงได้โดยไม่ถูกจำกัดด้วยความแตกต่างด้านภาษา

    ยกระดับการค้นหาอสังหาริมทรัพย์และการทำงานของตัวแทนด้วย AI

    ปัญญาประดิษฐ์ถือเป็นหนึ่งในเทคโนโลยีหลักของ YAZA Property โดยแพลตฟอร์มได้รับการออกแบบให้ช่วยลดความซับซ้อนในการค้นหาอสังหาริมทรัพย์ เพิ่มความสะดวกในการเข้าถึงข้อมูล และสนับสนุนการทำงานของตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

    ความสามารถสำคัญของแพลตฟอร์มประกอบด้วย

    1. YAZA AI – ระบบช่วยค้นหาอสังหาริมทรัพย์ด้วยปัญญาประดิษฐ์

    YAZA AI ช่วยให้ผู้ใช้งานสำรวจข้อมูลอสังหาริมทรัพย์และรับความช่วยเหลือระหว่างกระบวนการค้นหาได้สะดวกยิ่งขึ้น

    2. Multilingual Property Listings – ประกาศอสังหาริมทรัพย์หลายภาษา

    ตัวแทนสามารถลงประกาศด้วยภาษาที่ตนเองถนัด พร้อมระบบแปลภาษาอัตโนมัติที่ช่วยให้ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์เข้าถึงผู้ใช้งานจากต่างประเทศได้กว้างขึ้น

    3. Engagement-Based Property Discovery – การแสดงผลประกาศตามความสนใจของผู้ใช้งาน

    แพลตฟอร์มใช้ข้อมูลการมีส่วนร่วมของผู้ซื้อและกิจกรรมของประกาศเพื่อประกอบการแสดงผล โดยไม่จำหน่ายตำแหน่งอันดับที่สูงขึ้นให้แก่ผู้ลงโฆษณา

    4. Agent Management Tools – เครื่องมือจัดการงานสำหรับตัวแทนอสังหาริมทรัพย์

    เครื่องมือภายในแพลตฟอร์มช่วยสนับสนุนการจัดการประกาศ ข้อมูลติดต่อของลูกค้า และกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการนัดหมาย

    5. Map-Based Property Search – ระบบค้นหาอสังหาริมทรัพย์ผ่านแผนที่

    ผู้ใช้งานสามารถสำรวจประกาศอสังหาริมทรัพย์ผ่านแผนที่ เพื่อค้นหาทรัพย์สินในทำเลที่สนใจได้สะดวกยิ่งขึ้น

    6. Simplified User Experience – ประสบการณ์ใช้งานที่เรียบง่าย

    YAZA Property ให้ความสำคัญกับการออกแบบหน้าจอที่เข้าใจง่าย เพื่อช่วยให้ผู้ใช้งานทั้งในประเทศและต่างประเทศสามารถค้นหาอสังหาริมทรัพย์ได้อย่างสะดวก

    ความสามารถเหล่านี้มีเป้าหมายเพื่อลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็นในการค้นหาอสังหาริมทรัพย์ พร้อมช่วยให้ตัวแทนสามารถมุ่งเน้นไปที่การให้บริการลูกค้าที่มีความสนใจจริง

    สร้างโอกาสใหม่ให้ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ทุกระดับ

    ตัวแทนอิสระและธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ขนาดเล็กมักเผชิญกับความท้าทายหลายด้าน ไม่ว่าจะเป็นต้นทุนทางการตลาด การแข่งขันด้านการมองเห็นประกาศ ปัญหาข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ซ้ำซ้อน และข้อจำกัดในการเข้าถึงผู้ซื้อที่มีศักยภาพ

    YAZA Property มุ่งใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วยแก้ไขปัญหาเหล่านี้ แทนการพึ่งพารูปแบบการชำระเงินเพื่อเพิ่มอันดับประกาศเป็นหลัก

    แนวคิดสำคัญของแพลตฟอร์มคือ

    “We Bring Buyers. You Focus on Selling.”

    หรือ “เราช่วยเชื่อมต่อผู้ซื้อ ให้คุณมุ่งเน้นกับการขาย”

    ด้วยเทคโนโลยีรองรับหลายภาษา ระบบค้นหาอสังหาริมทรัพย์ และเครื่องมือจัดการงานสำหรับตัวแทน YAZA Property มุ่งช่วยให้ผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์สามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

    แพลตฟอร์มยังให้ความสำคัญกับการลดความซ้ำซ้อนที่ไม่จำเป็น และเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการประกาศอสังหาริมทรัพย์

    ด้วยการให้ความสำคัญกับคุณภาพการบริการ ความเกี่ยวข้องของอสังหาริมทรัพย์ และการมีส่วนร่วมของผู้ใช้งาน YAZA Property ตั้งเป้าสร้างโอกาสให้ทั้งตัวแทนอิสระและบริษัทอสังหาริมทรัพย์สามารถแข่งขันได้อย่างเหมาะสม

    เชื่อมโยงตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยกับผู้ใช้งานจากทั่วโลก

    ประเทศไทยยังคงได้รับความสนใจจากผู้ค้นหาอสังหาริมทรัพย์ นักลงทุน และผู้ที่กำลังพิจารณาโอกาสในการอยู่อาศัยหรือลงทุนในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

    อย่างไรก็ตาม ความแตกต่างด้านภาษาและข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ที่กระจัดกระจายอยู่ในหลายช่องทาง อาจเป็นอุปสรรคสำหรับผู้ซื้อจากต่างประเทศในการทำความเข้าใจโอกาสด้านอสังหาริมทรัพย์ในประเทศไทย

    YAZA Property จึงมุ่งลดข้อจำกัดดังกล่าวด้วยแพลตฟอร์มที่รองรับ 9 ภาษา รวมถึงภาษาที่มีผู้ใช้งานในหลายภูมิภาคทั่วโลก

    แพลตฟอร์มไม่ได้จำกัดการเข้าถึงเฉพาะผู้ใช้งานภาษาไทยและภาษาอังกฤษ แต่ยังรองรับผู้ที่ต้องการใช้งานภาษาเมียนมา จีน ฮินดี ญี่ปุ่น รัสเซีย อาหรับ และฮีบรู

    แนวทางนี้ช่วยให้ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์สามารถนำเสนอข้อมูลแก่ผู้ใช้งานที่มีความหลากหลายทางภาษา โดยไม่จำเป็นต้องสร้างประกาศแยกสำหรับทุกภาษาที่แพลตฟอร์มรองรับ

    แม้การพัฒนาธุรกิจในระยะแรกของ YAZA Capital จะมุ่งเน้นตลาดประเทศไทยและเมียนมา แต่ความสามารถด้านหลายภาษาของแพลตฟอร์มถือเป็นรากฐานทางเทคโนโลยีสำหรับการเข้าถึงผู้ใช้งานในระดับนานาชาติ

    บริษัทมีแผนพัฒนาความสามารถด้าน AI อย่างต่อเนื่อง พร้อมขยายเครือข่ายผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์ เพื่อสนับสนุนการค้นหาอสังหาริมทรัพย์ข้ามพรมแดน

    ด้วยกลยุทธ์ดังกล่าว YAZA Property มุ่งเป็นส่วนหนึ่งในการเชื่อมโยงตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยเข้ากับระบบนิเวศอสังหาริมทรัพย์ระดับโลกที่มีการเชื่อมต่อกันมากขึ้น

    ก้าวแรกของการสร้างระบบนิเวศ PropTech

    YAZA Property ได้เริ่มสร้างความสัมพันธ์กับผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ของประเทศไทย ทั้งผู้พัฒนาโครงการและตัวแทนอสังหาริมทรัพย์

    ในช่วงสองสัปดาห์แรกของการดำเนินงานระยะเริ่มต้น แพลตฟอร์มมีประกาศอสังหาริมทรัพย์มากกว่า 100 รายการ สะท้อนถึงความสนใจเบื้องต้นต่อแนวทางการพัฒนาแพลตฟอร์มด้วยเทคโนโลยี

    ในระยะต่อไป YAZA Capital มีแผนพัฒนาความสามารถด้าน AI ประสบการณ์การค้นหาอสังหาริมทรัพย์ กระบวนการยืนยันตัวตนของตัวแทน และมาตรการเพิ่มความน่าเชื่อถือของประกาศอย่างต่อเนื่อง

    บริษัทยังมุ่งเสริมสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยี และขยายโอกาสความร่วมมือกับตัวแทนอสังหาริมทรัพย์และพันธมิตรในอุตสาหกรรม

    การดำเนินงานเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายระยะยาวในการพัฒนาระบบนิเวศเทคโนโลยีอสังหาริมทรัพย์ที่สามารถสร้างประโยชน์ให้แก่ทั้งผู้ค้นหาอสังหาริมทรัพย์และผู้ประกอบการ

    วิสัยทัศน์ระยะยาวด้านเทคโนโลยีอสังหาริมทรัพย์

    YAZA Capital เชื่อว่าอนาคตของแพลตฟอร์มอสังหาริมทรัพย์ควรขับเคลื่อนด้วยประสบการณ์ของผู้ใช้งาน ความโปร่งใส การเข้าถึงข้อมูล และการเชื่อมต่อที่มีคุณภาพ มากกว่าการแข่งขันด้วยงบประมาณโฆษณาเพียงอย่างเดียว

    ด้วยการผสานปัญญาประดิษฐ์ การรองรับ 9 ภาษา และรูปแบบการค้นหาอสังหาริมทรัพย์ที่ให้ความสำคัญกับผู้ซื้อ YAZA Property มุ่งเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาเทคโนโลยีอสังหาริมทรัพย์ยุคใหม่ในประเทศไทยและตลาดต่างประเทศ

    เป้าหมายระยะยาวของบริษัทคือการสร้างระบบนิเวศดิจิทัลที่น่าเชื่อถือ ซึ่งช่วยให้ผู้ค้นหาอสังหาริมทรัพย์สามารถสำรวจโอกาสต่าง ๆ ได้อย่างมั่นใจ และเปิดโอกาสให้ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์แข่งขันด้วยคุณภาพการบริการและความเหมาะสมของประกาศ

    ผ่านการพัฒนาเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องและความร่วมมือกับภาคอุตสาหกรรม YAZA Property มุ่งทำให้การค้นหาอสังหาริมทรัพย์เข้าถึงง่าย มีประสิทธิภาพ และโปร่งใสมากยิ่งขึ้นสำหรับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง

    ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ได้รับการเผยแพร่บน ด้วยเช่นกัน VRITIMES

  • จาก ICE สู่ EV — SME ชิ้นส่วนไทยต้อง ‘เปลี่ยนเกียร์’ ก่อนตลาดจะเปลี่ยนใจ

    จาก ICE สู่ EV — SME ชิ้นส่วนไทยต้อง ‘เปลี่ยนเกียร์’ ก่อนตลาดจะเปลี่ยนใจ

    ตัวเลขที่บอกว่า ‘การรอ’ ไม่ใช่กลยุทธ์อีกต่อไป

    ในช่วง 7 เดือนแรกของปี 2026 ยอดจดทะเบียนรถยนต์ไฟฟ้าแบตเตอรี่ (BEV) ในประเทศไทยสูงถึง 126,950 คัน เพิ่มขึ้น 88% และรถยนต์กลุ่ม xEV มีสัดส่วนรวม 55% ของยอดจดทะเบียนรถยนต์ทั้งหมด ตัวเลขนี้ไม่ได้เป็นเพียงสถิติการขาย แต่เป็นสัญญาณเตือนสำหรับ SME ไทยที่ยังผลิตชิ้นส่วนสำหรับเครื่องยนต์สันดาปภายใน (ICE) ว่า ‘คำสั่งซื้อเดิม’ กำลังจะกลายเป็น ‘สินค้าล้าสมัย’ เร็วกว่าที่หลายคนคาดคิด

    ช่องว่างที่ SME ไทยต้องข้ามให้ได้

    แม้การเปลี่ยนผ่านสู่ EV จะเปิดโอกาสใหม่ในชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์กำลัง แบตเตอรี่ และระบบควบคุม แต่ SME จำนวนไม่น้อยยังติดอยู่กับคำถามเรื่องเงินทุน เทคโนโลยี และตลาด นางพิมพ์ใจ ลี้อิสสระนุกูล ประธานสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.) ชี้ว่าโครงสร้างภาษีสรรพสามิตยานยนต์ใหม่ควรทำหน้าที่เป็นเครื่องมือสร้างแรงจูงใจให้เกิดการผลิตจริงในประเทศ การใช้ชิ้นส่วนในประเทศ การถ่ายทอดเทคโนโลยี และการพัฒนาทักษะแรงงาน โดยต้องสร้างประโยชน์เชื่อมโยงถึงผู้ผลิตชิ้นส่วนและ SMEs อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อรักษาการจ้างงานในอุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้นส่วนที่มีมากกว่า 800,000 ตำแหน่ง

    ทางออกที่จับต้องได้: EV Conversion และการทดสอบในประเทศ

    ตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมคือโครงการอบรม “EV Conversion” ซึ่งสำนักงานสภานโยบายการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรมแห่งชาติ (สอวช.) ร่วมกับมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (มจธ.) จัดขึ้นโดยมีผู้ประกอบการ SMEs ผ่านการคัดเลือก 23 แห่ง เข้าร่วม ครอบคลุมเจ้าของอู่ซ่อมรถ หัวหน้าช่าง และวิศวกร เพื่อพัฒนาศักยภาพรองรับการเปลี่ยนผ่านสู่อุตสาหกรรมยานยนต์ไฟฟ้า

    ในอีกด้านหนึ่ง ศูนย์ความเป็นเลิศด้านยานยนต์ไฟฟ้าประเทศไทย (TECE) ภายใต้สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.) ได้พัฒนาเทคนิค Hardware in the Loop (HIL) สำหรับทดสอบชุดบริหารจัดการแบตเตอรี่ (BMS) และชุดควบคุมมอเตอร์ไฟฟ้า (MCU) โดยร่วมมือกับบริษัทฉางอาน ออโต้ เซ้าท์อีส เอเชีย จำกัด ในการทดสอบผลิตภัณฑ์ 3 รุ่น และร่วมกับบริษัทเอสเอไอซี มอเตอร์–ซีพี จำกัด อีก 1 รุ่น ซึ่งช่วยลดการพึ่งพาการส่งทดสอบไปต่างประเทศและลดต้นทุนให้ผู้ประกอบการไทย

  • SET เปิดประตู 28 DR ใหม่: เมื่อ AI และเซมิคอนดักเตอร์กลายเป็นสินค้าหลักในตลาดหุ้นไทย

    SET เปิดประตู 28 DR ใหม่: เมื่อ AI และเซมิคอนดักเตอร์กลายเป็นสินค้าหลักในตลาดหุ้นไทย

    เมื่อนักลงทุนไทยต้องการลงทุนต่างประเทศในปี 2569 คำถามที่พบบ่อยคือควรเลือก Depositary Receipt หุ้นต่างประเทศโดยตรง หรือกองทุนรวมต่างประเทศ คำตอบไม่ได้ขึ้นกับผลตอบแทนคาดหวังเพียงอย่างเดียว แต่ขึ้นกับพฤติกรรมการซื้อขาย ระดับความรู้ และความสามารถในการรับความเสี่ยงของแต่ละคน DR มีจุดเด่นที่ซื้อขายบนตลาดไทยด้วยเงินบาทและดูพอร์ตในระบบเดิมได้ แต่ก็มีโครงสร้างผลิตภัณฑ์ที่ต้องทำความเข้าใจ เช่น ผู้ออก DR หลักทรัพย์อ้างอิง และส่วนต่างราคาที่อาจเกิดขึ้น

    การเปรียบเทียบกับหุ้นต่างประเทศโดยตรงพบว่า การซื้อหุ้นต่างประเทศผ่านโบรกเกอร์ต่างประเทศอาจให้ความเป็นเจ้าของในหลักทรัพย์โดยตรงและสภาพคล่องสูงในตลาดต้นทาง แต่มีขั้นตอนเปิดบัญชี แลกเงิน โอนเงิน และปฏิบัติตามกฎภาษีหรือเอกสารของแต่ละตลาด ซึ่งอาจซับซ้อนสำหรับรายย่อยบางกลุ่ม DR จึงลดขั้นตอนเหล่านี้ แต่ไม่ได้แปลว่าต้นทุนต่ำเสมอไป เพราะนักลงทุนต้องพิจารณาค่าธรรมเนียมการซื้อขาย ส่วนต่างราคา DR เทียบมูลค่าที่ควรเป็น และความเสี่ยงด้านสภาพคล่องของ DR แต่ละรุ่น

    เมื่อเทียบกับกองทุนรวมต่างประเทศ DR ให้ความยืดหยุ่นในการเลือกหลักทรัพย์อ้างอิงเฉพาะตัวและซื้อขายระหว่างวันได้ในตลาดไทย ขณะที่กองทุนรวมมีผู้จัดการกองทุนบริหารและกระจายการลงทุนตามนโยบายกองทุน นักลงทุนที่ไม่มีเวลาติดตามตลาดอาจชอบกองทุนรวมมากกว่า แต่ผู้ที่ต้องการเลือกหุ้นหรือดัชนีเฉพาะและเข้าใจความผันผวนอาจมอง DR เป็นเครื่องมือเสริมพอร์ต ข้อควรระวังคือ DR บางรุ่นมีปริมาณซื้อขายน้อย ทำให้เข้าออกยากหรือราคาเบี่ยงเบนจากมูลค่าที่ควรเป็นได้มากกว่ากองทุนขนาดใหญ่

    บริบทจริงของนักลงทุนไทยคือหลายคนมีบัญชีซื้อขายหุ้นไทยอยู่แล้วและคุ้นเคยกับคำสั่งซื้อขายแบบจำกัดราคา DR จึงเป็นทางเลือกที่ต่อยอดจากพฤติกรรมเดิมได้ง่าย แต่ต้องยอมรับว่าการวิเคราะห์หลักทรัพย์อ้างอิงต่างประเทศต้องใช้ข้อมูลที่อาจไม่ได้อยู่ในภาษาไทยทั้งหมด และเวลาซื้อขายของตลาดต่างประเทศอาจไม่ตรงกับตลาดไทย ทำให้ราคา DR ตอบสนองข่าวต่างประเทศในเวลาที่ตลาดไทยเปิดทำการ การติดตามข่าวต่างประเทศและตรวจสอบราคาอ้างอิงก่อนส่งคำสั่งจึงสำคัญ

    ด้านค่าเงิน ทั้ง DR และกองทุนรวมต่างประเทศมักมีผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนอยู่ในตัว นักลงทุนควรถามตัวเองว่าต้องการลงทุนในสินทรัพย์ต่างประเทศเพื่อกระจายความเสี่ยงจากเงินบาทหรือไม่ และเข้าใจหรือไม่ว่าหากเงินบาทแข็งค่าขึ้น ผลตอบแทนที่เป็นเงินบาทอาจลดลงแม้ราคาสินทรัพย์ต่างประเทศจะเพิ่มขึ้น DR ที่ซื้อขายเป็นบาทไม่ได้ตัดความเสี่ยงนี้ทิ้ง แต่ทำให้เห็นราคาเป็นบาทชัดขึ้นในพอร์ต

    สำหรับการเลือกใช้เครื่องมือ นักลงทุนที่ต้องการความสะดวกและซื้อขายเร็วอาจพิจารณา DR ควบคู่กับกองทุนรวมเพื่อกระจายช่องทาง นักลงทุนที่ต้องการเจ้าของหลักทรัพย์โดยตรงและมีขนาดพอร์ตเพียงพออาจใช้ช่องทางต่างประเทศโดยตรง การเปรียบเทียบต้นทุนรวมและสภาพคล่องก่อนตัดสินใจเป็นสิ่งจำเป็น เพราะเครื่องมือที่ดีที่สุดคือเครื่องมือที่เข้ากับเป้าหมายและวินัยการลงทุนของแต่ละคนมากที่สุด

  • GASA ผนึก Gogolook และ Meta จัด Global Anti-Scam Summit Asia ในกรุงเทพฯ เป็นครั้งแรก

    GASA ผนึก Gogolook และ Meta จัด Global Anti-Scam Summit Asia ในกรุงเทพฯ เป็นครั้งแรก

    ร่วมกับกระทรวงดิจิทัลฯ ดึงผู้นำภาครัฐ เอกชน และภาคประชาสังคมทั่วภูมิภาค หารือแนวทางสกัดเครือข่ายสแกมเมอร์ข้ามชาติ คุ้มครองผู้เสียหาย และรับมือภัยจาก AI

    กรุงเทพฯ 26 ตุลาคม 2569 – Global Anti-Scam Alliance (GASA) จับมือ Gogolook ผู้พัฒนาแอปพลิเคชัน Whoscall และ Meta ประกาศจัดงาน Global Anti-Scam Summit Asia ในประเทศไทยเป็นครั้งแรก ระหว่างวันที่ 10–11 พฤศจิกายน 2569 ณ โรงแรมพูลแมน คิง เพาเวอร์ กรุงเทพ เปิดเวทีให้หน่วยงานรัฐ หน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย สถาบันการเงิน ผู้ให้บริการโทรคมนาคม บริษัทเทคโนโลยี นักวิจัย และภาคประชาสังคม ร่วมกันหาแนวทางการรับมือเครือข่ายสแกมเมอร์ที่เชื่อมโยงข้ามประเทศและทวีความซับซ้อนขึ้นทั่วภูมิภาค

    งานดังกล่าวจัดขึ้นโดย GASA ร่วมกับกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม และได้รับการสนับสนุนจาก Gogolook, Meta, Google, Trend Micro, CUBE AI และ Outseer โดยนายไชยชนก ชิดชอบ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม มีกำหนดกล่าวปาฐกถาเปิดงาน สะท้อนบทบาทของไทยในการผลักดันอนาคตดิจิทัลที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น

    นายโยริจ อับราฮัม (Jorij Abraham) กรรมการผู้จัดการพันธมิตรองค์กรต่อต้านกลโกงระดับโลก (Global Anti-Scam Alliance) หรือ GASA กล่าวว่า “เครือข่ายสแกมเมอร์ทำงานข้ามพรมแดนและใช้หลายช่องทางในการดำเนินการ การรับมือจึงต้องเชื่อมทุกหน่วยงานที่มีบทบาทในการป้องกันความเสียหาย ช่วยเหลือผู้เสียหาย และสกัดกั้นขบวนการอาชญากรรมเข้าด้วยกัน ประเทศไทยเป็นศูนย์กลางสำคัญของภูมิภาค และกำลังเผชิญความท้าทายจากเครือข่ายสแกมเมอร์ข้ามชาติ นโยบายและมาตรการของไทยจึงมีส่วนสำคัญต่อการยกระดับความปลอดภัยของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ การจัดงานที่กรุงเทพฯ ครั้งนี้จะเปิดโอกาสให้ผู้นำจากทั่วภูมิภาคนำบทเรียนที่มีร่วมกันไปต่อยอดเป็นความร่วมมือที่เกิดผลได้จริง”

    อีกหนึ่งไฮไลต์ของงานคือการเผยข้อค้นพบจากรายงาน State of Scams in Asia 2026 ควบคู่กับการเปิดตัวรายงาน State of Scams in Thailand 2026 ซึ่งจะฉายภาพทั้งสถานการณ์ในเอเชียและโจทย์เฉพาะของประเทศไทย เพื่อใช้เป็นข้อมูลตั้งต้นให้ภาครัฐและภาคธุรกิจมองเห็นภัยรูปแบบใหม่ได้เร็วขึ้น และวางแนวทางรับมือร่วมกันอย่างเป็นระบบ 

    ตลอดสองวันของการจัดงาน ผู้เข้าร่วมงานจะร่วมเจาะลึกทั้งผลกระทบที่มีต่อผู้คนและรูปแบบการทำงานของศูนย์ปฏิบัติการสแกมเมอร์ (Scam Compounds) รับฟังประสบการณ์ของผู้รอดชีวิต และแลกเปลี่ยนแนวทางรับมือปัญหาการค้ามนุษย์ข้ามพรมแดน เวทียังครอบคลุมเส้นทางการเงินที่อยู่เบื้องหลังการหลอกลวง ระบบต่อต้านภัยสแกมระดับประเทศ ภัยคุกคามจาก AI การออกแบบบริการด้านดิจิทัลให้ปลอดภัยขึ้น ตลอดจนบทบาทของผู้ให้บริการโทรคมนาคมในการสกัดสายโทรศัพท์และข้อความหลอกลวง นอกจากนี้ คณะทำงานของ GASA จะชวนผู้เข้าร่วมประชุม ต่อยอดจากการหารือไปสู่ความร่วมมือในด้านการวิจัย การบังคับใช้กฎหมาย การแลกเปลี่ยนข่าวกรอง การป้องกันภัย และการให้ความรู้แก่ผู้บริโภค

    นายเจฟฟ์ กัว (Jeff Kuo) ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท โกโกลุค จำกัด  ผู้ให้บริการและพัฒนาแอปพลิเคชัน Whoscall  กล่าวว่า “ภัยหลอกลวงไม่ได้หยุดอยู่ที่แพลตฟอร์ม อุตสาหกรรม หรือประเทศใดประเทศหนึ่ง การป้องกันการสูญเสียที่ดีที่สุด คือเราต้องรู้ทันกลโกง เพื่อลดความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ และแบ่งปันข้อมูลที่จำเป็นเพื่อตัดตอนการหลอกลวง ตั้งแต่การเข้าถึงเหยื่อไปจนถึงการโอนเงิน” พร้อมระบุว่า “จากประสบการณ์ที่เราเข้าร่วมการประชุมในไทเปและสิงคโปร์ เราเห็นชัดว่าการดึงหลายภาคส่วนมาทำงานร่วมกันมีความสำคัญเพียงใด เราหวังว่าจะต่อยอดเครือข่ายเหล่านั้นในกรุงเทพฯ และร่วมกับพันธมิตรทั่วภูมิภาคเพื่อพัฒนาแนวป้องกันที่ใช้ได้จริง”

    นอกจากนี้ ภายในงานยังมีการมอบรางวัล Scam Fighter Awards เพื่อยกย่องโครงการที่สร้างผลงานอย่างเป็นรูปธรรม ทั้งด้านการป้องกัน การตรวจจับ การสกัดกั้น และการบังคับใช้กฎหมายต่อขบวนการหลอกลวง

    สำหรับผู้ที่สนใจเข้าร่วมการประชุม สามารถลงทะเบียนได้แล้ว โดยเปิดรับผู้แทนจากหน่วยงานภาครัฐ ภาคธุรกิจ นักวิจัย และองค์กรด้านความปลอดภัยทางดิจิทัล เพื่อร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็น เข้าร่วมรับฟังข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับการหลอกลวงออนไลน์ และหารือแนวทางความร่วมมือกับผู้เกี่ยวข้องจากทั่วภูมิภาค ผู้สนใจสามารถติดตามรายละเอียด กำหนดการ และลงทะเบียนเข้าร่วมงานได้ที่เว็บไซต์ Global Anti-Scam Summit Asia 2026 | Global Anti Scam Alliance 

    งานดังกล่าวจัดขึ้นโดย GASA ร่วมกับ สำนักงานตำรวจแห่งชาติ กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม และได้รับการสนับสนุนจาก Gogolook, Meta, Google, Trend Micro, CUBE AI และ Outseer โดยนายไชยชนก ชิดชอบ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม มีกำหนดกล่าวปาฐกถาเปิดงาน สะท้อนบทบาทของไทยในการผลักดันอนาคตดิจิทัลที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น

    นายโยริจ อับราฮัม (Jorij Abraham) กรรมการผู้จัดการพันธมิตรองค์กรต่อต้านกลโกงระดับโลก (Global Anti-Scam Alliance) หรือ GASA กล่าวว่า “เครือข่ายสแกมเมอร์ทำงานข้ามพรมแดนและใช้หลายช่องทางในการดำเนินการ การรับมือจึงต้องเชื่อมทุกหน่วยงานที่มีบทบาทในการป้องกันความเสียหาย ช่วยเหลือผู้เสียหาย และสกัดกั้นขบวนการอาชญากรรมเข้าด้วยกัน ประเทศไทยเป็นศูนย์กลางสำคัญของภูมิภาค และกำลังเผชิญความท้าทายจากเครือข่ายสแกมเมอร์ข้ามชาติ นโยบายและมาตรการของไทยจึงมีส่วนสำคัญต่อการยกระดับความปลอดภัยของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ การจัดงานที่กรุงเทพฯ ครั้งนี้จะเปิดโอกาสให้ผู้นำจากทั่วภูมิภาคนำบทเรียนที่มีร่วมกันไปต่อยอดเป็นความร่วมมือที่เกิดผลได้จริง”

    อีกหนึ่งไฮไลต์ของงานคือการเผยข้อค้นพบจากรายงาน State of Scams in Asia 2026 ควบคู่กับการเปิดตัวรายงาน State of Scams in Thailand 2026 ซึ่งจะฉายภาพทั้งสถานการณ์ในเอเชียและโจทย์เฉพาะของประเทศไทย เพื่อใช้เป็นข้อมูลตั้งต้นให้ภาครัฐและภาคธุรกิจมองเห็นภัยรูปแบบใหม่ได้เร็วขึ้น และวางแนวทางรับมือร่วมกันอย่างเป็นระบบ 

    ตลอดสองวันของการจัดงาน ผู้เข้าร่วมงานจะร่วมเจาะลึกทั้งผลกระทบที่มีต่อผู้คนและรูปแบบการทำงานของศูนย์ปฏิบัติการสแกมเมอร์ (Scam Compounds) รับฟังประสบการณ์ของผู้รอดชีวิต และแลกเปลี่ยนแนวทางรับมือปัญหาการค้ามนุษย์ข้ามพรมแดน เวทียังครอบคลุมเส้นทางการเงินที่อยู่เบื้องหลังการหลอกลวง ระบบต่อต้านภัยสแกมระดับประเทศ ภัยคุกคามจาก AI การออกแบบบริการด้านดิจิทัลให้ปลอดภัยขึ้น ตลอดจนบทบาทของผู้ให้บริการโทรคมนาคมในการสกัดสายโทรศัพท์และข้อความหลอกลวง นอกจากนี้ คณะทำงานของ GASA จะชวนผู้เข้าร่วมประชุม ต่อยอดจากการหารือไปสู่ความร่วมมือในด้านการวิจัย การบังคับใช้กฎหมาย การแลกเปลี่ยนข่าวกรอง การป้องกันภัย และการให้ความรู้แก่ผู้บริโภค

    นายเจฟฟ์ กัว (Jeff Kuo) ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท โกโกลุค จำกัด  ผู้ให้บริการและพัฒนาแอปพลิเคชัน Whoscall  กล่าวว่า “ภัยหลอกลวงไม่ได้หยุดอยู่ที่แพลตฟอร์ม อุตสาหกรรม หรือประเทศใดประเทศหนึ่ง การป้องกันการสูญเสียที่ดีที่สุด คือเราต้องรู้ทันกลโกง เพื่อลดความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ และแบ่งปันข้อมูลที่จำเป็นเพื่อตัดตอนการหลอกลวง ตั้งแต่การเข้าถึงเหยื่อไปจนถึงการโอนเงิน” พร้อมระบุว่า “จากประสบการณ์ที่เราเข้าร่วมการประชุมในไทเปและสิงคโปร์ เราเห็นชัดว่าการดึงหลายภาคส่วนมาทำงานร่วมกันมีความสำคัญเพียงใด เราหวังว่าจะต่อยอดเครือข่ายเหล่านั้นในกรุงเทพฯ และร่วมกับพันธมิตรทั่วภูมิภาคเพื่อพัฒนาแนวป้องกันที่ใช้ได้จริง”

    นอกจากนี้ ภายในงานยังมีการมอบรางวัล Scam Fighter Awards เพื่อยกย่องโครงการที่สร้างผลงานอย่างเป็นรูปธรรม ทั้งด้านการป้องกัน การตรวจจับ การสกัดกั้น และการบังคับใช้กฎหมายต่อขบวนการหลอกลวง 

    สำหรับผู้ที่สนใจเข้าร่วมการประชุม สามารถลงทะเบียนได้แล้ว โดยเปิดรับผู้แทนจากหน่วยงานภาครัฐ ภาคธุรกิจ นักวิจัย และองค์กรด้านความปลอดภัยทางดิจิทัล เพื่อร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็น เข้าร่วมรับฟังข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับการหลอกลวงออนไลน์ และหารือแนวทางความร่วมมือกับผู้เกี่ยวข้องจากทั่วภูมิภาค ผู้สนใจสามารถติดตามรายละเอียด กำหนดการ และลงทะเบียนเข้าร่วมงานได้ที่เว็บไซต์ Global Anti-Scam Summit Asia 2026 | Global Anti Scam Alliance

     

    ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ได้รับการเผยแพร่บน ด้วยเช่นกัน VRITIMES

  • เงินก้อนสุดท้ายของชีวิต: สงครามปราบมิจฉาชีพ AI ที่ธนาคารต้องรบเคียงข้างผู้สูงวัย

    เงินก้อนสุดท้ายของชีวิต: สงครามปราบมิจฉาชีพ AI ที่ธนาคารต้องรบเคียงข้างผู้สูงวัย

    มิจฉาชีพทางการเงินไม่ได้มองผู้สูงอายุเป็นเหยื่อแบบสุ่มอีกต่อไป แต่กำลังเลือกเป้าหมายอย่างมีกลยุทธ์ ข้อมูลจากสำนักงานตำรวจแห่งชาติและ สสส. ระบุว่าในรอบปีที่ผ่านมา คนไทยถูกหลอกลวงทางการเงินมูลค่ารวมกว่า 25,000 ล้านบาท โดยผู้สูงอายุมีความเสียหายเฉลี่ยสูงถึง 68,000 บาทต่อคดี สูงกว่ากลุ่มวัยทำงานถึง 35% และสัดส่วนคดีที่พุ่งเป้าผู้สูงอายุเพิ่มจาก 16% ในปี 2564 เป็น 23% ในปี 2567 เงินที่สูญเสียไปส่วนใหญ่คือเงินก้อนสุดท้ายที่มาจากน้ำพักน้ำแรงทั้งชีวิต สิ่งที่ทำให้สถานการณ์ยากขึ้นคือเทคโนโลยี ปัจจุบันมิจฉาชีพใช้ AI Voice Cloning โคลนเสียงจากคลิปวิดีโอเพียงไม่นาน แล้วแอบอ้างเป็นบุตรหลานหรือคนใกล้ชิดในสถานการณ์ฉุกเฉินเพื่อเร่งให้โอนเงิน แม้แต่ผู้เชี่ยวชาญยังแยกแยะได้ยาก จุดอ่อนไม่ได้อยู่ที่ระบบความปลอดภัยของธนาคารเพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่การตัดสินใจของมนุษย์ภายใต้ความกลัวและความเร่งรีบ

    ธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB) เปิดตัวซีรีส์ “ป้าเก๋าเล่ากลโกง” ซึ่งเป็นแคมเปญ Edutainment ที่เปลี่ยนเรื่องภัยการเงินที่ซับซ้อนให้เข้าใจง่าย ผ่านตัวละคร “ป้าเก๋า” เพื่อพลิกผู้สูงวัยจากกลุ่มเปราะบางสู่ด่านหน้าในการรู้เท่าทันกลโกง แนวทางนี้สะท้อนการลงทุนใน Financial Literacy ว่าเป็นเครื่องมือป้องกันความเสียหายที่ได้ผลกว่าการพึ่งพาเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว เพราะความเสียหายส่วนใหญ่เกิดจากการที่ลูกค้าถูกหลอกให้ทำธุรกรรมด้วยตนเอง ไม่ใช่การถูกเจาะระบบ สำหรับภาคธนาคารโดยรวม นี่คือการเปลี่ยนกระบวนทัศน์จากการเป็นเพียงผู้ให้บริการธุรกรรม ไปสู่ผู้ดูแลความมั่นคงทางการเงินอย่างยั่งยืนของลูกค้าในสังคมที่ผู้สูงอายุมีจำนวนมากขึ้นทุกปี การลงทุนในความรู้ทางการเงินจึงไม่ใช่กิจกรรม CSR แต่เป็นโครงสร้างพื้นฐานของความไว้วางใจที่ธนาคารต้องสร้าง หากปล่อยให้ผู้สูงวัยสูญเสียเงินออมเพราะขาดภูมิคุ้มกันทางการเงิน ความเสียหายจะไม่หยุดอยู่ที่ตัวลูกค้า แต่ลามไปถึงความเชื่อมั่นต่อระบบการเงินทั้งระบบ ลิงก์ข้อมูลอ้างอิง: ไทยรัฐออนไลน์ — https://www.thansettakij.com/social-biz/658478

  • ผลการศึกษาพบ การเสียชีวิตบนท้องถนนส่วนเกินที่สัมพันธ์กับความร้อนในไทยส่วนใหญ่เกิดในวันที่อากาศร้อนทั่วไป

    ผลการศึกษาพบ การเสียชีวิตบนท้องถนนส่วนเกินที่สัมพันธ์กับความร้อนในไทยส่วนใหญ่เกิดในวันที่อากาศร้อนทั่วไป

    กรุงเทพฯ — ผลวิจัยเบื้องต้นจากการเสียชีวิตบนท้องถนน 283,847 รายใน 77 จังหวัดของไทย ระหว่างปี 2011–2025 พบว่า 72% ของการเสียชีวิตส่วนเกินที่สัมพันธ์กับอุณหภูมิเกิดในวันที่อากาศร้อนทั่วไป ขณะที่ 14.8% เกิดในวันที่ร้อนที่สุดเหนือเปอร์เซ็นไทล์ที่ 95 จึงควรส่งเสริมความปลอดภัยทางถนนตลอดช่วงอากาศร้อน ควบคู่กับการเตือนภัยในวันที่ร้อนจัด

    การวิเคราะห์ประมาณการการเสียชีวิตส่วนเกินที่สัมพันธ์กับอุณหภูมิสูงขึ้น 4,509 ราย หรือ 1.59% ของการเสียชีวิตบนท้องถนนตลอดช่วงศึกษา ความเสี่ยงเพิ่มขึ้นถึงประมาณเปอร์เซ็นไทล์ที่ 75 ของอุณหภูมิแต่ละจังหวัด จากนั้นทรงตัว

    ในกลุ่มผู้ใช้รถจักรยานยนต์ การเสียชีวิตสูงขึ้นประมาณ 19% ในวันที่ร้อนที่สุด เมื่อเทียบกับช่วงอุณหภูมิที่มีความเสี่ยงต่ำที่สุด รูปแบบโดยรวมยังคงอยู่เมื่อตัดช่วงสงกรานต์ออกจากการวิเคราะห์ ข้อมูลไม่มีตัวแปรอาชีพ จึงยังระบุความเสี่ยงเฉพาะของไรเดอร์ส่งสินค้าไม่ได้

    นพ. Fábio Luiz Vieira ซึ่งเข้าร่วม Global Heat Forum ที่กรุงเทพฯ ยังได้รับรางวัล Outstanding Oral Presentation จาก ICCPHS 2026 จัดโดยวิทยาลัยวิทยาศาสตร์สาธารณสุข จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เมื่อวันที่ 19 ตุลาคม สำหรับงานวิจัยอีกชิ้นที่วิเคราะห์การเสียชีวิตเกือบ 3.7 ล้านรายในบราซิล

    งานดังกล่าวพบว่า ในวันที่ร้อนที่สุด 10% ของแต่ละเดือน การเสียชีวิตจากการจมน้ำสูงขึ้นประมาณ 16% และประมาณ 24% ในวัย 15–39 ปี ส่วนการเสียชีวิตที่มีโรคอัลไซเมอร์เป็นสาเหตุพื้นฐานสูงขึ้นประมาณ 9% ผลจากบราซิลยังไม่สามารถระบุขนาดความเสี่ยงในไทยได้

    แนวทางป้องกันที่ควรพิจารณา ได้แก่ การสื่อสารความปลอดภัยทางน้ำ การเตรียมผู้ดูแลผู้มีภาวะสมองเสื่อม การจัดเวลาพักและพื้นที่คลายร้อน และหลีกเลี่ยงโทรศัพท์ขณะขับขี่ ความเหนื่อยล้าและสมาธิที่ลดลงเป็นกลไกที่เป็นไปได้ แต่ไม่ได้วัดโดยตรง

    ทั้งสองงานเป็นพรีพรินต์ ยังไม่ผ่านการประเมินโดยผู้ทรงคุณวุฒิ และแสดงความสัมพันธ์ ไม่ได้พิสูจน์เหตุและผล การเผยแพร่ช่วยให้ตรวจสอบและหารือเรื่องการป้องกัน ขณะที่ WMO เตือนถึงเอลนีโญและอากาศร้อนขึ้นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ การเตรียมพร้อมก่อนฤดูร้อนและสงกรานต์ปี 2027 จึงมีความสำคัญ

    งานวิจัยไทย: https://doi.org/10.21203/rs.3.rs-11226575/v1
    งานวิจัยการจมน้ำและสมองเสื่อม: https://doi.org/10.21203/rs.3.rs-11455254/v1

    Celeste Saulo เลขาธิการองค์การอุตุนิยมวิทยาโลก (WMO) กล่าวในการประชุม Global Heat Forum 2026 ณ กรุงเทพฯ ประเทศไทย

    การแสดงในงานเลี้ยงต้อนรับเปิดการประชุม Global Heat Forum 2026 ณ โรงแรมแบงค็อก แมริออท มาร์คีส์ ควีนส์ปาร์ค กรุงเทพฯ วันที่ 6 ตุลาคม ค.ศ. 2026

    บรรยากาศวันเปิดการประชุม Global Heat Forum 2026 ณ โรงแรมแบงค็อก แมริออท มาร์คีส์ ควีนส์ปาร์ค กรุงเทพฯ วันที่ 6 ตุลาคม ค.ศ. 2026 โดยการประชุมตลอดสี่วันมีผู้เข้าร่วมกว่า 650 คนจากกว่า 70 ประเทศทั่วโลก

    นพ. Fábio Luiz Vieira ในวันปิดการประชุม Global Heat Forum 2026 ณ โรงแรมแบงค็อก แมริออท มาร์คีส์ ควีนส์ปาร์ค กรุงเทพฯ วันที่ 9 ตุลาคม ค.ศ. 2026

    นพ. Fábio Luiz Vieira ระหว่างการลงพื้นที่ศึกษาการทำแผนที่ความเสี่ยงและการรับมือความร้อนในชุมชนมัสยิดมหานาค กรุงเทพฯ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการประชุม Global Heat Forum 2026 วันที่ 7 ตุลาคม ค.ศ. 2026

    นพ. Fábio Luiz Vieira ระหว่างการลงพื้นที่ศึกษาการทำแผนที่ความเสี่ยงและการรับมือความร้อนในชุมชนมัสยิดมหานาค กรุงเทพฯ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการประชุม Global Heat Forum 2026 วันที่ 7 ตุลาคม ค.ศ. 2026

    ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ได้รับการเผยแพร่บน ด้วยเช่นกัน VRITIMES

  • Cloud Region ในประเทศเปลี่ยนเกมสตาร์ทอัพไทย — Latency ต่ำคือความได้เปรียบที่ไม่ควรมองข้าม

    Cloud Region ในประเทศเปลี่ยนเกมสตาร์ทอัพไทย — Latency ต่ำคือความได้เปรียบที่ไม่ควรมองข้าม

    ต้นปี 2569 ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลไทย เมื่อ Google Cloud เปิด Cloud Region ในกรุงเทพฯ อย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 21 มกราคม 2569 ตามมาด้วยการประกาศของ Microsoft ที่ทุ่มงบกว่า 1,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไทยระหว่างปี 2569–2571 และ Amazon Web Services ที่เปิด AWS Asia Pacific (Thailand) Region หลังจากประกาศลงทุนกว่า 5,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐในระยะ 15 ปี สำหรับสตาร์ทอัพไทย นี่ไม่ใช่แค่ข่าวการลงทุนของบริษัทต่างชาติ แต่คือการเปลี่ยน “ภูมิศาสตร์ของความเร็ว” ที่ส่งผลโดยตรงต่อผลิตภัณฑ์และโมเดลธุรกิจที่พวกเขาสร้างได้

    ทำไม “Cloud Region ในประเทศ” ถึงสำคัญกว่าที่คิด

    Latency คือเวลาที่ข้อมูลเดินทางจากผู้ใช้ไปยังเซิร์ฟเวอร์และกลับมา ก่อนที่ Cloud Region จะอยู่ในไทย สตาร์ทอัพที่ให้บริการแบบเรียลไทม์ต้องพึ่งพาศูนย์ข้อมูลในสิงคโปร์เป็นหลัก ทำให้มี delay อย่างน้อย 20–40 มิลลิวินาที แม้ตัวเลขนี้จะดูเล็กน้อย แต่สำหรับฟินเทคที่ต้องอนุมัติธุรกรรม หรือแอป AI ที่ต้องตอบสนองผู้ใช้ทันที ความต่างระดับมิลลิวินาทีคือความต่างระหว่าง “ใช้งานได้” กับ “ใช้งานดี” การที่ Google และ AWS ตั้ง region ในกรุงเทพฯ ทำให้สตาร์ทอัพสามารถออกแบบสถาปัตยกรรมระบบที่ประมวลผลใกล้ผู้ใช้มากขึ้น ลดความจำเป็นในการทำ caching ที่ซับซ้อน และลดต้นทุนค่า egress ที่เคยสูงเมื่อดึงข้อมูลข้ามประเทศ

    ผลกระทบต่อเศรษฐกิจสตาร์ทอัพที่วัดได้

    Google ระบุว่า Cloud Region ในไทยจะสร้างมูลค่าเศรษฐกิจราว 40,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐในห้าปี ตัวเลขนี้ไม่ได้หมายความว่าสตาร์ทอัพจะได้รับเงินโดยตรง แต่หมายถึงการขยายตัวของกิจกรรมทางเศรษฐกิจดิจิทัลที่อาศัยโครงสร้างพื้นฐานนี้เป็นฐาน หากสตาร์ทอัพไทยสามารถใช้ region นี้ในการให้บริการลูกค้าในประเทศและเพื่อนบ้านในลุ่มน้ำโขงได้ พวกเขาจะอยู่ในตำแหน่งที่ได้เปรียบกว่าคู่แข่งที่ยังต้องพึ่งพาศูนย์ข้อมูลต่างประเทศ

    น่าสนใจว่าข้อมูลจากรายงาน Thailand Startup Ecosystem 2026 ระบุว่าไทยมีสตาร์ทอัพราว 2,100 ราย และกรุงเทพฯ เป็นที่ตั้งของสตาร์ทอัพกว่า 80% ความหนาแน่นนี้ทำให้กรุงเทพฯ เป็นทั้งตลาดทดสอบและศูนย์กลางการเชื่อมต่อ เมื่อรวมกับ Cloud Region ที่อยู่ในเมืองเดียวกัน สตาร์ทอัพสามารถทำงานร่วมกับทีมวิศวกรของ cloud provider ในพื้นที่ได้เร็วขึ้น ขอเครดิตทดลองใช้บริการ และเข้าร่วมโปรแกรม accelerators ที่ผูกกับ region ได้ง่ายขึ้น

    สิ่งที่สตาร์ทอัพควรทำตอนนี้

    คำแนะนำที่ปฏิบัติได้จริงสำหรับสตาร์ทอัพคือ การตรวจสอบภาระค่าใช้จ่าย cloud ปัจจุบันว่ามีส่วนใดที่สามารถย้ายกลับมาใช้ region ในไทยได้ โดยเฉพาะงานที่ต้องใช้ความเร็วสูง เช่น การประมวลผลธุรกรรม การสตรีมมิ่ง และ AI inference ที่ผู้ใช้ปลายทางอยู่ในประเทศ การย้ายบาง workload กลับมาไม่เพียงลด latency แต่ยังช่วยให้ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) ได้ง่ายขึ้น เนื่องจากข้อมูลไม่ต้องออกนอกประเทศในทุกกรณี

    อีกด้านหนึ่ง สตาร์ทอัพควรเจรจา “commitment” กับ cloud provider ในรูปแบบที่ยืดหยุ่น เช่น การใช้ saving plans หรือ enterprise discounts ที่ผูกกับปริมาณการใช้งานระยะยาว เพื่อให้ต้นทุนต่อหน่วยลดลงโดยไม่ต้องล็อกเงินสดก้อนใหญ่ตั้งแต่เริ่มต้น

    ความเสี่ยงที่ต้องระวัง

    แม้ Cloud Region ในประเทศจะเป็นข่าวดี แต่สตาร์ทอัพไม่ควรสมมติว่าค่าใช้จ่ายจะถูกลงโดยอัตโนมัติ ราคาของ cloud ในแต่ละ region ขึ้นอยู่กับต้นทุนพลังงานและอสังหาริมทรัพย์ในพื้นที่ ซึ่งกรุงเทพฯ มีต้นทุนที่ดินและค่าไฟสูงกว่าบางประเทศในภูมิภาค การเปรียบเทียบราคาระหว่าง region จึงเป็นสิ่งจำเป็นก่อนตัดสินใจย้ายระบบ

  • TCL จัดใหญ่ฉลอง 22 ปี เปิดแคมเปญ “TCL 22GETHER” ส่งความสุขแบบคูณ 22 ทุ่มรางวัลกว่า 2.2 ล้านบาท พร้อมภารกิจ 22 ล้านก้าวเพื่อสังคม

    TCL จัดใหญ่ฉลอง 22 ปี เปิดแคมเปญ “TCL 22GETHER” ส่งความสุขแบบคูณ 22 ทุ่มรางวัลกว่า 2.2 ล้านบาท พร้อมภารกิจ 22 ล้านก้าวเพื่อสังคม

    บริษัท ทีซีแอล อิเล็กทรอนิกส์ (ไทยแลนด์) จำกัด ประกาศความสำเร็จ ในการดำเนินธุรกิจครบรอบ 22 ปี จัดแคมเปญยิ่งใหญ่แห่งปี “TCL 22GETHER” Celebrate Every Home, Every Moment เติมเต็มความสุข ทุกบ้าน ทุกช่วงเวลา ส่งมอบสิทธิพิเศษแทนคำขอบคุณผู้บริโภค ผ่าน 3 กลุ่มกิจกรรมหลักที่ครอบคลุม ทั้งการช้อปปิ้ง การสร้างสรรค์คอนเทนต์ และการส่งต่อประโยชน์คืนสู่สังคม รวมมูลค่ารางวัลกว่า 2.2 ล้านบาท พร้อมชวนคนไทยร่วมภารกิจสะสม 22 ล้านก้าวเพื่อสังคม 

    สำหรับแคมเปญ “TCL 22GETHER” ในครั้งนี้ ถือเป็นจุดหมายสำคัญของ TCL ในการตอกย้ำความมุ่งมั่นที่จะเติบโตไปพร้อมกับผู้บริโภคชาวไทย ผ่านการนำเสนอ เทคโนโลยีและเครื่องใช้ไฟฟ้าที่มีคุณภาพ ตลอดจนการส่งมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุด ในทุกการเติบโต โดยตั้งใจถ่ายทอดความผูกพันตลอดการเดินทาง 22 ปี ผ่านเลข ‘22’ ที่ร้อยเรียงเป็นพิเศษในทุกกิจกรรม สิทธิประโยชน์ และของรางวัล เพื่อแทนคำขอบคุณและเชิญชวนให้ทุกคนมาร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการเฉลิมฉลอง ก้าวสำคัญไปด้วยกัน

    โดยแบ่งออกเป็น 3 กลุ่มกิจกรรมหลัก ดังนี้

    BUY & GET ฉลองทุกการซื้อ พร้อมรับสิทธิพิเศษ

    Celebrate Every Purchase: ซื้อผลิตภัณฑ์ TCL ที่ร่วมรายการระหว่างวันที่ 1 ตุลาคม 2569 ถึง 3 มกราคม 2570 รับของขวัญพิเศษจาก TCL โดยสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ ณ จุดขาย

    Celebrate Every Privilege: ซื้อผลิตภัณฑ์ TCL รุ่นใดก็ได้ และสะสมยอดสู่นักช้อป Top Spender ตั้งแต่ 100,000 บาทขึ้นไป จำนวน 22 ท่านแรกเท่านั้น จะได้รับสิทธิ์ Exclusive 22 Club ประกอบด้วย Cashback มูลค่า 22,000 บาทต่อท่าน พร้อมบริการ VIP CARE ติดตั้งเครื่องปรับอากาศ TCL ฟรี 1 ครั้ง ตามเงื่อนไขที่กำหนด ประกาศผลวันที่ 15 มกราคม 2570

    JOIN & CELEBRATE ร่วมสร้างโมเมนต์พิเศษกับ TCL ผ่าน TikTok

    Celebrate Every Moment: ถ่ายคลิปโดยใช้เพลง “TCL” พร้อมติดแฮชแท็ก #TCL22GETHER #22HBDTCL และ #TCLCelebrateEveryMoment เพื่อลุ้นรับของขวัญสุด Exclusive “TCL x Deane Family” จำนวน 22 รางวัล เปิดรับผลงานตั้งแต่วันที่ 25 ตุลาคมถึง 31 ธันวาคม 2569 และประกาศผลวันที่ 15 มกราคม 2570 ตามเงื่อนไขที่กำหนด

    Celebrate Every Home: บอกรัก TCL ผ่านการถ่ายคลิป “TCL Love Story” เล่าความประทับใจที่มีต่อสินค้า TCL ที่ใช้งานจริงภายในบ้าน พร้อมติดแฮชแท็ก #TCL22GETHER #TCLLoveStory22 และ #WeLoveTCL22 ผู้ชนะจำนวน 22 ครอบครัวจะได้รับผลิตภัณฑ์ TCL ฟรี ครอบครัวละ 1 สินค้า เปิดรับผลงานถึงวันที่ 30 พฤศจิกายน 2569 และประกาศผลวันที่ 4 ธันวาคม 2569 ตามเงื่อนไขที่กำหนด

    GIVE BACK เพราะทุกก้าวมีความหมายต่อสังคม

    Celebrate Every Step: ชวนคนไทยร่วมสะสมให้ถึงเป้าหมาย 22,000,000 ก้าว ภายใต้แนวคิด “Give a Step Give Back Together” โดยทุก 1,000 ก้าวคิดเป็นเงิน 10 บาท เพื่อส่งเสริมมูลนิธิด้านกีฬาสำหรับผู้พิการ ผู้ที่มียอดก้าวสะสมสูงสุด 22 คน จะได้รับโทรศัพท์ TCL NXTPAPER 70 Pro และหูฟัง TCL Earbuds รุ่น Crystal Clips เปิดสะสมก้าวตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคมถึง 13 ธันวาคม 2569 และประกาศผลวันที่ 18 ธันวาคม 2569

    “TCL 22GETHER” จึงเป็นมากกว่าการฉลองครบรอบ 22 ปี แต่เป็นการส่งต่อความสุข ทุกโมเมนต์แห่งความประทับใจ ไปจนถึงทุกก้าวที่ร่วมสร้างประโยชน์กลับคืนสู่สังคม

    สามารถติดตามรายละเอียด กติกา และช่องทางลงทะเบียนได้ที่ https://www.tcl.com/th/th และ https://www.facebook.com/TCLThailand

    ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ได้รับการเผยแพร่บน ด้วยเช่นกัน VRITIMES

  • ปฏิรูปการจัดซื้อภาครัฐ 4 เสา: เมื่องบประมาณ 10% ของ GDP กลายเป็นเครื่องยนต์ขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทย

    ปฏิรูปการจัดซื้อภาครัฐ 4 เสา: เมื่องบประมาณ 10% ของ GDP กลายเป็นเครื่องยนต์ขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทย

    การจัดซื้อภาครัฐของไทยคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 10% ของ GDP และในบางประเทศตัวเลขนี้สูงถึง 10–20% ทำให้เป็นหนึ่งในเครื่องมือเชิงนโยบายที่ทรงพลังที่สุดของรัฐบาล เมื่อ 27 เมษายน 2026 รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังได้ประกาศวิสัยทัศน์ที่จะเปลี่ยนระบบจัดซื้อจัดจ้างให้เป็น levers เชิงกลยุทธ์สำหรับการเติบโต โดยมี SMEs สตาร์ทอัพ และความยั่งยืนเป็นแกนกลาง สาระสำคัญคือการย้ายจากปรัชญาที่เน้นราคาต่ำสุดไปสู่การสร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกัน

    เสาที่หนึ่งคือ e-GP ที่เชื่อมกับระบบธนาคาร แพลตฟอร์ม e-GP จะเป็นศูนย์กลาง และมีนโยบายใหม่เชื่อมโยงโดยตรงกับระบบธนาคาร เพื่อให้ SMEs และวิสาหกิจเพื่อสังคมเข้าถึงสินเชื่อได้ง่ายขึ้น ลดอุปสรรคที่ทำให้ธุรกิจเล็กแข่งขันในตลาดภาครัฐได้ยาก เสาที่สองและสามคือจัดซื้อสีเขียวและประตูสำหรับสตาร์ทอัพ รัฐบาลผูกพันที่จะฝังเกณฑ์สิ่งแวดล้อมเข้าไปในการตัดสินใจจัดซื้อจัดจ้าง พร้อมรับมือกับต้นทุนพลังงานที่สูงขึ้น และสร้างอุปสงค์ในประเทศสำหรับสินค้าที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ขณะที่สตาร์ทอัพไทยจะได้รับช่องทางเฉพาะในระบบจัดซื้อ เพื่อใช้จ่ายภาครัฐเป็นตัวเร่งระบบนิเวศนวัตกรรมในประเทศ

    เสาที่สี่คือคะแนนพิเศษและระบบจัดเกรดผู้รับจ้าง SMEs และวิสาหกิจเพื่อสังคมจะได้รับคะแนนพิเศษในระบบประมูล พร้อมกันนั้นรัฐบาลผลักดัน open data ให้บันทึกการจัดซื้อของกรมบัญชีกลางเข้าถึงได้สาธารณะ และพัฒนาระบบจัดเกรดผู้รับจ้างเพื่อยกระดับความรับผิดชอบและความเร็วในการส่งมอบโครงการ ข้อมูลจากเว็บไซต์ทางการของไทยยังระบุว่า กรมบัญชีกลางได้รับการยอมรับในเวที International Public Procurement Conference 2026 ว่าเป็นต้นแบบระดับภูมิภาคของเอเชียแปซิฟิก

    การปฏิรูปนี้ไม่ได้จำกัดอยู่แค่หน่วยงานรัฐ เมื่อ e-GP กลายเป็นมาตรฐานกลางและเปิดข้อมูลมากขึ้น ซัพพลายเออร์ที่ต้องการเข้าร่วมจะต้องปรับระบบข้อมูลคาร์บอน ระบบธุรกรรมดิจิทัล และธรรมาภิบาลให้สอดคล้องตั้งแต่วันนี้ ผู้ประกอบการที่เคยพึ่งพาความสัมพันธ์ส่วนตัวในการประมูลภาครัฐจะต้องหันมาลงทุนในความโปร่งใสและความสามารถในการวัดผลแทน ซึ่งจะส่งแรงกดดันย้อนกลับไปยังห่วงโซ่อุปทานเอกชนที่ป้อนสินค้าและบริการให้ภาครัฐโดยตรง ติดตามข้อมูลทางการได้ที่ https://www.comptroller.go.th