CU-i Accelerate กับเส้นทาง Spin-off จากรั้วจุฬาฯ สู่ตลาดเชิงพาณิชย์

Demo Day ที่ไม่ใช่แค่การนำเสนอ

วันที่ 18 กันยายน 2569 ณ SCBX Next Tech ชั้น 4 สยามพารากอน ศูนย์กลางนวัตกรรมแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (CU Innovation Hub) ได้เปิดตัว Chula Demo Day 2026 ซึ่งเป็นการเปิดตัวต่อสาธารณะครั้งแรกของ 10 ทีมสตาร์ทอัพภายใต้โครงการ CU-i Accelerate รุ่นที่ 1

สิ่งที่ทำให้ Demo Day ครั้งนี้แตกต่างคือ 7 ใน 10 ทีมเป็น Research-backed ซึ่งพัฒนาต่อยอดจากสิทธิบัตรและทรัพย์สินทางปัญญาของจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ครอบคลุมกลุ่มเทคโนโลยี DeepTech, ClimateTech, HealthTech, BeautyTech, FoodTech และ AgriTech

M.O.Y. กับ 13 สิทธิบัตรที่กำลังเจรจา Licensing กับบริษัทเกาหลีใต้

หนึ่งในทีมที่โดดเด่นที่สุดคือ M.O.Y. ผู้พัฒนาแพลตฟอร์มนำส่งสารสำคัญเข้าสู่ผิว ซึ่งถือครองสิทธิบัตรถึง 13 ฉบับ และอยู่ระหว่างการเจรจาให้สิทธิ์การใช้เทคโนโลยี (Licensing) แก่บริษัทเภสัชภัณฑ์จากประเทศเกาหลีใต้

กรณีนี้สะท้อนให้เห็นว่า การบริหารจัดการทรัพย์สินทางปัญญา (IP Management) เป็นหัวใจสำคัญของการเปลี่ยนงานวิจัยให้เป็นรายได้ โครงการ CU-i Accelerate ดำเนินงานต่อเนื่องใน 4 ขั้นตอน ได้แก่ การค้นหาทรัพย์สินทางปัญญา (IP Discovery), การจับคู่ผู้ร่วมก่อตั้ง (Co-founder Matching), การบ่มเพาะธุรกิจ (Build) และการนำเสนอผลงานต่อสาธารณะ (Demo Day)

Nabsolute: เส้นทางจาก Spin-off สู่ Exit

ไฮไลต์สำคัญของงานคือ Fireside Chat หัวข้อ “เส้นทางจาก Spin-off สู่ Exit” โดยผู้ร่วมก่อตั้งบริษัท แนบโซลูท จำกัด (Nabsolute) ซึ่งเป็นสตาร์ทอัพไบโอเทคจากคณะเภสัชศาสตร์ จุฬาฯ ที่ผ่านการบ่มเพาะโดย CU Innovation Hub, CU Enterprise และ CU Pharmacy Enterprise และประกาศผนึกกำลังเข้ากลุ่ม Dr.PONG เพื่อต่อยอดระบบนำส่งสารสำคัญสู่ผู้บริโภคในวงกว้าง

เส้นทางของ Nabsolute แสดงให้เห็นว่า Exit สำหรับ Deep Tech Startup ไม่ได้จำกัดอยู่แค่ IPO แต่การควบรวมกิจการ (M&A) กับบริษัทที่มีช่องทางจำหน่ายอยู่แล้วก็เป็นทางเลือกที่สร้างมูลค่าได้อย่างรวดเร็ว

การเสวนา “สิ่งที่ผู้ซื้อมองหาในสตาร์ทอัพ Spin-off จากมหาวิทยาลัย”

งานนี้ยังมีการเสวนาโดยนิสิตเก่าจุฬาฯ เจ้าของธุรกิจ SME และ Fireside Chat หัวข้อ “สิ่งที่ผู้ซื้อมองหาในสตาร์ทอัพ Spin-off จากมหาวิทยาลัย” ซึ่งให้มุมมองจากฝั่งผู้ซื้อที่ต้องการ ความชัดเจนของทรัพย์สินทางปัญญา, ทีมที่มีความสามารถทางธุรกิจ และหลักฐานการพิสูจน์แนวคิด (Proof of Concept)

รุ่นที่ 2 (Cohort 2) ของ CU-i Accelerate จะเปิดรับสมัครในช่วงต้นปี 2570 ซึ่งคาดว่าจะดึงดูดทีมวิจัยที่มีศักยภาพเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

บทเรียนสำหรับมหาวิทยาลัยอื่น

ความสำเร็จของ CU-i Accelerate ชี้ให้เห็นว่า มหาวิทยาลัยไม่ควรเป็นเพียงแหล่งผลิตงานวิจัย แต่ต้องเป็นผู้เล่นในตลาดทุนด้วย การมีบริษัทโฮลดิ้งของมหาวิทยาลัยที่พร้อมลงทุนและบริหาร IP เป็นเครื่องมือที่ขาดไม่ได้ และการสร้างเครือข่ายกับนักลงทุนและบริษัทเภสัชภัณฑ์จากต่างประเทศตั้งแต่ระยะเริ่มต้น จะช่วยเปิดประตูสู่ตลาดโลกได้เร็วกว่าการรอให้เทคโนโลยีพร้อมสมบูรณ์